专稿：近年来，马鞍山市花山区为有效提升基层治理水平，发挥基层党组织和党员在网格化社会治理中的示范引领作用，坚持以党建为引领全面推行网格化管理，扎实推动城市基层治理水平大提升。

　　聚焦建强组织架构，优化治理方式。建立“社区党组织-网格-党员”三级组织架构，由社区党支部书记担任网格长，社区“两委”成员、党员担任网格员，实现一张网格“横向到边、纵向到底”工作机制，确保责任落实，制定科学的划分标准，以街巷、小区单元为划分依据，就近、就便、就熟划分微网格，每名微网格长包保10-20户，100名左右社区居民，做到户户有人联、家家有人管，实现了“街道-社区-片区网格-微网格”四级网格联动机制。在民意信息收集、政策法规宣传、矛盾纠纷调处等方面划分了“责任田”，切实提高广大党员群众的参与度和融入度。

　　聚焦拓展学习培训，加强队伍建设。聚焦网格员队伍建设，着力打造精干高效的网格员队伍。定期召开网格员专题培训会，依托街道、社区周例会、“周周说事”等平台安排推进党建引领网格化工作，不断教育引导网格员丰富业务知识、明确工作职责、提高工作本领，强化网格队伍建设，全面提升基层党建引领基层治理工作水平。细化工作流程，建立闭环处置机制。围绕“小事不出‘格’，难事不出街道，矛盾不上交”的目标，重点推动网格长作用发挥。每名微网格长每周至少一次入户走访或日常巡查，定期排查小区内的矛盾纠纷、安全隐患及其他事项，收集群众诉求和意见建议。截至目前，网格员共开展日常工作1000余次，排除安全隐患610余件，化解居民纠纷330余件。

　　聚焦完善考核机制，压实工作责任。将各街道（乡镇）网格化治理工作成效纳入到月度、季度、年度党建工作考核范围，并将社区（村）网格工作情况列入支部书记述职评议的内容之一。按照每月一通报及时公开网格员工作开展情况，对工作不重视、问题不解决、矛盾不化解、互相推诿的，严肃追责问责，切实提升街道（乡镇）基层治理成效。同时建立健全网格化工作激励考评机制，进一步规范网格管理体制机制，确保网格内“件件有回复、事事有回应”。创新探索积分管理制度，完善激励考评机制，对网格工作开展不力或评议不合格的网格长及时进行谈心谈话或者调整岗位。

　　聚焦明确主体责任，提升治理效能。组织全体网格员深入小区，开展“网格问诊”活动，全面收集网格内的群众诉求、风险隐患等问题，并及时上报群众反馈问题。组建网格员微信群、QQ群，划清网格长、网格员工作职责。同时将矛盾纠纷排查化解、社区巡逻工作和楼栋工作相结合，积极发挥网格员“侦察兵”作用，去年以来开展小区巡逻工作600余次，排查化解各类矛盾纠纷400余件。以解决群众诉求、回应群众急难愁盼为出发点和落脚点，立足居民生活实际需求，优化畅通“马上办”“代办”“领办”功能，结合“我为群众办实事”活动，为群众提供更加便捷、更加高质量的服务，着力打通服务群众的“最后一公里”。