近年来，华容县积极探索实践，制定出台《华容县进一步加强干部队伍管理和考核的若干规定（试行）》等文件，动真碰硬向“躺平式”干部亮剑，划明底线倒逼全县干部主动改作风、提效能、优服务，主动站起来、跑起来、干起来，推动“昂扬奋进、担当作为、比拼争先”的干事创业精神在华容蔚然成风。

　　推行量化考核新常态

　　将全县所有县管科职领导干部、科职以下公务员和事业单位、县属国有企业在编在岗人员全覆盖纳入量化考核评定范围。科职领导干部根据工作实绩、干群评价、平时考核、考核组评价进行量化计分，按照绩效考核单位序列分别对党政正职、班子成员和其他科职领导进行分类排名。科职以下工作人员从履职尽责和民主测评及激励约束等方面，根据不同系统、不同行业由各单位设置考核评价指标，实行量化计分排名。根据计分结果评优选差，完善结果运用，真正让优秀者优先、“躺平者”受罚，营造风清气正的干事创业氛围。

　　建立纠治躺平新风向

　　按考核序列对排名后三位的县管科职领导干部由县委进行提醒谈话，连续2年排名后三位的予以岗位调整；排名末位的科职领导干部予以全县通报，连续2年排名末位的予以免职。一般工作人员量化考核得分低于本单位考核平均得分60%以下的末尾人员，由单位进行诫勉谈话，年度考核不得评为合格（称职）及以上等次，取消职务职级、职员等级晋升和职称评定，连续3年评为末尾人员或连续2次评为不称职（不合格）等次的，按规定予以辞退或解除聘用（任）合同。市考任务、底线工作和重点工作排名末位的，分别进行约谈和末位述职表态，让有为者有位，无为者失位。建立“挺进红榜”“躺平黄榜”讲评制度，业绩突出的“红榜”单位主要负责人在全县性会议上作典型发言，工作不力的“黄榜”单位主要负责人作表态发言。近两年，23名遇事推脱、工作不力、公认度不高的“躺平式”干部被约谈，12名干部被免职或职务调整。

　　健全奖励激励新机制

　　对作出重大贡献、年度考核评为优秀等次的领导和干部职工，按照有关规定给予嘉奖、记功、授予称号。制定出台《华容县公务员职级晋升操作办法（试行）》《职级公务员管理暂行办法》，根据干部德才表现、工作实绩等情况，对全县干部进行动态择优晋升职员职级，激励干部担当作为、干事创业。出台《华容县受处分人员考察任用暂行办法》，坚持事业为上，重新选拔任用处分期满表现突出、能力出众的同志，确保干部能上能下渠道畅通。出台绩效奖励管理办法，严格按考核等次控制单位绩效奖金发放总量，根据量化考核结果，分档拉开差距发放个人绩效，警醒“躺平式”干部主动“站起来”。