常德市鼎城区大力弘扬“四下基层”优良传统，坚持“三个三”工作法，扎实开展“走基层、找问题、想办法、促发展”活动，有效解决实际问题，用实实在在的成效取信于民。

　　“三走三找”明问题。强化问题导向，区级领导深入基层讲政策、找问题、惠民生。走基层群众，找民生焦点。根据职能职责和工作分工，深入基层一线宣传党的路线方针政策，主动上门接访处访，找准群众的急难愁盼问题。全区共召开屋场会300余次，开展专题宣讲330余场，解决群众合理信访诉求70多件，党的声音得到广泛传播，群众合理诉求得到妥善处理。走企业项目，找生产难题。聚焦“三高四新”“创新突破产业突围”，深入开展“三送三解三优”行动，区级领导走访联系企业、项目一线152次，找实发展中的痛点堵点难点问题，现场办公解决问题90多个。走窗口单位，找服务短板。围绕优化营商环境、提升行政效能，深入开展“走流程、解难题、优服务”活动，通过亲身办、陪同办等方式，现场体验了解审批流程的难点堵点，推动“一件事一次办”提质增效。通过“三走三找”，35名区级领导共排查梳理各类问题587个，目前已解决534个。

　　“三抓三促”优机制。健全工作机制，压实工作责任，提升工作实效。抓调度，促落实。制定“四下基层”工作方案，每周向相关区级领导发放提示函，及时提醒领导按规定做好“四下基层”工作。区委常委会3次专题研究“走找想促”工作，主题教育办召开8次调度会、举办6次培训班，形成了日对接、周汇总、月交流的工作机制，推动“四下基层”和“走找想促”制度化开展。抓审核，促规范。针对发现问题质量不高、办理措施针对性不强等问题，“四大家”分别召开正反典型案例解剖调研会、“走找想促”问题集中整改工作会，严格执行“审核不予通过的八种情形”，认真开展集中审核，及时开展“回炉重造”，进一步提升问题的代表性、措施的针对性、整改的实效性。抓跟踪，促提质。建立健全“走找想促”活动意见建议的发现、上报、解决全过程跟踪制度，明确专班专人，对所有问题跟踪问效，督促牵头区级领导对40个重点民生问题开展现场办公，对滞后和薄弱环节进行跟踪督办，有效推动真解决问题、解决真问题。

　　“三题三解”破难题。树立和践行正确政绩观，确保一抓到底、解决到位。急难问题马上解。对影响群众生产生活的问题，做到即知即办、限期办好。比如，由区发改局协调相关企业，为红云街道福广社区新增充电停车位80个，及时解决了群众长时间排队充电的问题。复杂问题聚力解。对涉及面广、成因复杂的问题，凝聚工作合力，齐心攻坚克难。比如，针对吾悦等项目“保交楼”问题，区住建、住保、人社、银行等单位加强监管、优化服务，有效加快了项目进度，确保吾悦住宅按期交付，吾悦广场如期开业。共性问题同类解。对普遍性、系统性问题，注重建章立制、标本兼治，以解剖一个问题推动一类问题解决。比如，针对少数干部不作为、慢作为问题，深入开展“十佳十差”测评活动，果断对2名领导干部作出组织调整，研究制定《进一步激励干部担当作为的若干措施》，干事创业氛围进一步浓厚。