江华瑶族自治县围绕乡村振兴筑堡垒、育人才、聚合力，不断强化干部队伍建设、人才激励、产业引领、乡村治理、驻村帮扶，为全面推进乡村振兴提供坚强组织保障。

　　凝聚乡村振兴强大合力

　　推动各级党组织扛牢政治责任，把党的政治优势、组织优势转化为推进乡村振兴的强大动能。

　　考核明责。出台《抓党建促乡村振兴实施方案》，实施“六项行动”，指引各级党组织向乡村振兴聚力。建立基层党建联系点制度，构建“领导带动、乡村主动、部门联动”工作格局。将乡村振兴纳入党建述职评议、绩效考核、干部考评内容，压实责任。

　　培训赋能。实施乡村振兴主题培训计划，开展党的二十大精神轮训，组织村党组织书记等各类干部培训，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践。与中南大学联合，线上线下培训党员干部1.7万人次；组织党政干部到中南大学、海南大学培训，提高工作本领。

　　督导促行。实行抓党建促乡村振兴“连村联创”行动，打造沱涔大道、207国道示范带。召开流动现场会、重点任务推进会、业务培训会7场次，开展乡镇组织委员“述评比促”活动，推动任务落实。

　　全县村（社区）党组织书记抓党建促乡村振兴培训。

　　抓实乡村振兴驻村帮扶

　　加强驻村工作队选派、培训管理、考核激励，确保驻村干部选得优、下得去、融得进、干得好。

　　精准选派。按照“党群部门联弱村、政法部门联乱村、经济部门联穷村、农口部门联产业村”，因村派人组队，全县所有脱贫村、易地扶贫搬迁安置村、乡村振兴重点帮扶村和党组织软弱涣散村全部由县以上单位选派驻村工作队。按照“三好双强”标准，严把人选能力素质关，把最得力的干部选派到驻村一线。

　　严格管理。制定落实《江华瑶族自治县驻村第一书记和工作队管理办法》，严格考勤、请销假、工作报告、纪律约束等制度。实行乡镇日常管理、派出单位跟踪管理、县驻村办严格督导相结合，动态掌握、常态督导驻村履职情况，确保在岗在位、身到心到。对因各种原因不胜任、不适应的19名驻村工作队员及时予以调整。每季度开展一次常规业务培训，每半年召开流动现场会，组织走村观摩、集中系统培训，提升帮扶能力。实行月督查、季通报、年度考核，落实资金、项目、责任“三个捆绑”，压实帮扶责任。

　　注重激励。落实“三个一批”，驻村工作队员年度考核指标单列，优秀比例提高到30%，近两年194名驻村工作队员获嘉奖，25名工作队员在全县高质量发展大会上受表彰；在驻村工作一线提拔重用37人，职级晋升32人。

　　2023年度乡村振兴驻村工作业务专题培训班

　　筑牢乡村振兴坚强堡垒

　　切实加强基层组织建设，将基层党组织打造成为引领乡村振兴的坚强堡垒。

　　建强骨干队伍。着眼乡村振兴需求，调整乡镇班子成员30名，选派8名优秀干部到乡镇挂职。配齐配强村“两委”干部，村干部平均年龄下降5.1岁，大专以上学历占比提高11.9%，各类致富能手达72%。注重政治激励，累计从村干部招考公职人员47人，比选进入乡镇班子14名。

　　夯实基层基础。开展以“村‘两委’班子好、党员队伍作用发挥好、集体经济发展好、民生实事办理好、乡村治理效果好”为主要内容的“五好”党支部创建，推动基层党建全面过硬、全面提升。组织村党组织书记抓乡村振兴“擂台比武”。

　　壮大集体经济。实施发展壮大集体经济三年行动计划，从五个维度落实14项配套政策。每年投入4个3000万扶持引导资金推进强农行动，培育烤烟、茶叶等农业产业。通过政策撬动、人才推动、产业带动、机制促动，推行“抱团发展、飞地共赢、村企合作、党社共建”等模式，多举措壮大集体经济。全县实现集体经济薄弱村全面清零，收入超过100万元的村4个。

　　引领乡村治理。推行“五五”工作法，推进“三长制”，组织两万党员干部和村（居）民代表联系全县96516户群众。创新实施“乡村振兴月例会”，推行积分制、清单制、屋场会等治理模式。开展“一月一课一片一实践”主题党日活动，组织党员干部到基层一线服务群众。与八步、富川开展省际党建共建，建设“潇贺古道党旗红”抓党建促乡村振兴示范带，促进民族团结。

　　如意村标准厂房生产车间