专稿：铜陵市紧紧扭住激发村干部干事创业活力这一关键，从提升村干部综合素质、实践能力、发展活力三方面入手，进一步培养建强村干部队伍，为扎实推进乡村振兴提供有力支撑。

　　强培养，提升综合素质。一是打造实训基地。制定《乡村干部实训基地培育办法（试行）》，抓实阵地建设、课程设置、师资培育等工作，首批选定5个先进村先行建设，铜官区朝山村入列首批省级实训基地培育对象。二是强化头雁培训。在市委党校、县委党校设置2个分课堂，组织全市363名村书记和31名乡镇组织委员参加全国村党组织书记视频培训班，全程跟班管理，保持了良好学风，取得了较好培训效果。组织70余名村书记赴山东烟台专题学习领办合作社工作经验。三是推动跟班学习。持续开展“找目标、找差距、找思路，提升履职能力”“三找一提升”专项行动，指导各县区分批组织201名村党组织书记到上海青浦、江苏江阴等地区跟班学习，建立学习日志、心得打卡、支部研讨、书记论坛等制度，确保真听、真看、真学、真干。

　　强历练，提升实践能力。一是细化目标任务。坚持把乡村振兴、基层治理和党建引领信用村建设作为锻炼村干部能力的“大考场”“试炼场”，制定年度《乡村组织振兴重点任务实施方案》，将年度工作目标分解成15项重点任务，明确责任单位和完成时限，定期进行督促推动，持续将培训实效转化为实践能力。二是加强帮扶引导。推深做实选派工作“六项行动”，督促选派单位扎实落实“六扶”职责，对235名选派干部进行考核，80人获优秀等次。印发《关于做好选调生到村任职几项工作的通知》，为52名到村任职选调生落实工作、实践“双导师”，组织开展好国情调研和为民服务工作。三是注重以赛促干。分级举办村书记、选派干部“擂台比武”活动，通过市、县、乡分级搭建“比武”平台，推动村书记上舞台、传经验、晒成果，实现全市行政村党组织书记全员参与。

　　强管理，提升发展活力。一是注重关爱激励。深入推进以“职位管理、目标管理、绩效管理、问责管理”为主要内容的村干部专职化管理模式，实施“基酬+履职绩效+创收绩效”的“三模块”村干部报酬制度，依据《村级目标管理绩效考核办法》，持续激发村干部干事创业的动力。二是注重整顿后进。牵头制定《关于加强软弱涣散村（社区）党组织整顿推动重点村（社区）分类管理的通知》，按照班子不团结、村集体薄弱、廉政风险等6个类型进行分类管理，按比例倒排确定对象，实行一村一策开展整顿。三是落实减负任务。开展村级组织挂牌清理，会同市民政局将省级任务分解为26条指标，明确责任部门和整改时间，全面梳理村级党组织存在的60余种内外牌子，严格限定村级活动场所内、外部标识标牌。