专稿：近年来，合肥市瑶海区坚持把培育“红色物业”作为打通基层治理“神经末梢”的重要抓手，通过建组织强引领、优机制强保障、塑品牌促带动，推动红色物业与基层治理同频共振，不断提升群众幸福感、满意度。

　　推进组织建设，打造党建引领“红引擎”。成立中共瑶海区物业管理行业委员会，统筹推进物业企业党建工作。按照“应建尽建、灵活组建”的原则，先后组建33个单独物业服务企业党支部和7个联合党支部。对未达到成立条件的物业服务企业，全覆盖派驻党建指导员，指导帮助物业企业开展党建工作。积极搭建“党组织+物业公司、业委会、居委会、党员”的“1+X”联动平台，推进小区党组织与物业企业党组织、业委会（物管委）“双向进入、交叉任职”，优化组建小区党组织643个、业主委员会45个、物业管理委员会166个，从小区居民党员中择优选聘红色小管家1220名、楼栋长2143名。截至目前，小区党组织与新组建业委会交叉任职的小区已达到80%，与新组建物管委交叉任职的小区达到100%，与小区物业交叉任职比例已达到80%。

　　完善体制机制，拧紧规范管理“责任链”。制定《小区党组织规范化履职评估细则》《瑶海区住宅小区物业管理大排查大整治大提升攻坚行动实施方案》等制度，扎实推进小区及物业党组织建设、物业企业服务提升等工作。聚焦推进“皖美红色物业”工作，全面实施物业服务企业及项目负责人信用制度，建立“周会商、月排名、季调度”“月点评、季考评、年比评”“红黄牌”等工作机制，压实红色物业建设主体责任，激发物业服务企业比学赶超、争先进位，先后约谈物业企业44家，记黄牌11家、红牌1家。建立“1+5+N”工作机制，即以1个《红色公约》为牵引，以决策听证、矛盾协调、公开评议、现场办公、工作交流等5项工作制度为保证，以小区治安、环境整治、文艺活动等N支“微治理”小分队为抓手，推动各类业主代表参与小区事务决策和自治管理。

　　注重典型培育，下好以点带面“一盘棋”。印发《瑶海区党建引领住宅小区综合治理暨三类典型培育工作方案》《深化党建引领创建和美小区工作方案》等，开展“美好小区”创建行动，建立资质好、口碑好、态度好等“十好红色物业”指标体系，年度开展“优秀物业企业”“优秀示范项目”“优秀项目经理”评选活动，推动物业服务企业争先做优。结合皖美红色物业、星级党支部创评等工作，重点推进“红色物管办”“红色物业联盟”“小火车工作室”“1143党群共建共享”等红色物业品牌建设，开展特殊人群“领跑代办”“放心家政”送上门等暖心服务1230余场。成功打造物业企业党建工作示范点5个、住宅小区党建工作示范点7个、“三位一体”议事机制有效运作典型案例7个、业委会规范化建设示范点4个。28个小区获评区级和美小区，3个小区被推荐为“皖美红色物业”省级示范小区。