常德市武陵区积极践行“四下基层”制度，认真开展“走找想促”活动，全力以赴谋发展，为群众办实事，不断推动第二批主题教育走深走实、见行见效，交出了一份民生实事新答卷。

　　武陵区把“四下基层”工作同主题教育重点措施结合起来，重点用好“走找想促”活动载体，收集问题446个，办结率达96%。近年来，既有住宅加装电梯的呼声越来越大。武陵区积极回应了群众这一需求。为详细掌握武陵区既有住宅加装电梯基本情况，武陵区住建局对全区范围内国有土地上的91个社区的非单一产权的既有多层（四层及以上）住宅小区、楼栋加装电梯情况进行了排查摸底，将3544栋多层住宅、8041个单元的相关信息录入了全省既有住宅加装电梯信息管理系统，形成了全区既有住宅加装电梯信息数据库。截至目前，武陵区已累计加装电梯340余台，其中2023年加装了100台。

　　武陵区把“四下基层”与经济社会发展的中心任务结合起来。区级领导每月至少1次到基层一线现场办公，深入一线了解在推进经济社会发展等中心任务工作中遇到的瓶颈和困难，并根据实际提出意见建议，把问题解决在一线、把矛盾化解在一线、把工作落实在一线。一批与创新突破产业突围、园区发展、乡村振兴、城市管理等相关的具体问题得到了切实解决。2023年8月底，区政府主要负责同志在常德万达广场进行安全生产督导检查时发现，该商场存在电梯未按照相关规定要求办理特种设备使用登记证、个别餐饮厨房燃气报警器失效、部分疏散通道被占用、部分应急照明灯具损坏等问题，并随即研究部署了相应整改措施。10月底，督查中发现的问题已全部整改完毕。

　　武陵区把“四下基层”制度与体制机制创新结合起来。区级领导每人紧盯1个课题开展调研，把各项工作进一步向基层前移，切中难点和痛点，进一步剖析问题、研究对策、创新担当、有力作为，理顺了一批体制机制问题，解决了一批民生难题，切实办好了一批经济社会发展中的大事、要事。区委主要负责同志在区应急管理局调研时发现，全区应急管理模式与当前城市公共安全治理要求不匹配，存在多个部门信息化平台数据未整合，应急信息存在碎片化、分散化等问题；应急管理部门统筹指挥、资源调配能力偏弱，整个城市应急系统快速响应处置能力严重不足。区委区政府召开专题会议听取了应急管理工作情况汇报后，明确了筹建区大数据应急指挥中心的任务。该中心以公安情报中心指挥平台为基础，搭建大数据应急指挥平台，运用数据仓库和数据交换技术，将消防救援、数字城管、智慧环卫、智慧水利等20个部门的信息系统和110报警平台、119报警平台、应急专线、区长热线进行融合。该平台建成后，基本实现了城市公共安全的常态化备勤、集中指挥、组团作战目标，实现了“信息一端接收、风险一屏通览、指挥一键调度、处置一体联动、资源一网统管”。全区协同处置能力、应急处突质效大幅提升，得到了省应急管理部门的高度评价。