交通是保障城市正常运转的“血脉”，也是提升城市综合竞争力的关键。日益凸显的停车难问题在给市民生活带来不便的同时，也成为制约城市交通发展的瓶颈，打造更符合居民停车需求的民生工程成为了朝阳停车公司的重要使命。近年来，公司党支部依托宝嘉恒公司党委“1+N”党建品牌矩阵，不断创新党建工作方法，以“融通思想教育为切入点”“融合组织体系为突破点”“融汇共建联盟为创新点”“融入为民服务为着力点”，深入实施“四点融促”机制，将党建工作与城市停车管理服务深度融合，为规范区域交通环境，提升科学化城市治理水平提供强有力支撑。

　　以融通思想教育为切入点，树牢政治根基。公司党支部坚持集常规学习教育、党风廉政、意识形态教育三位一体学习机制，不断加强党的领导与公司治理有机统一。制定《贯彻落实“三重一大”集体决策制度实施办法》、党支部前置研究事项清单和《支部委员会议事规则》；出台《“三六三”风险防控机制》和《投资项目预、结算审核工作管理办法（试行）》等制度20余项，切实提高干部职工风险防控意识，推动经营、巡察、纪检、财务等多种力量融通整合。2023年，支委会研究审议议题238项，其中经营类议题占62%。坚持多渠道强化干部队伍建设，选拔管理人员16人次，交流轮岗6人次；发展党员4人，培养积极分子22人，入党申请人30人。

　　以融合组织体系为突破点，促进企业发展。公司党支部按照党委工作要求，配齐配强支委班子，支部书记兼任执行董事，实现“双向进入、交叉任职”。2022年8月选举产生停车公司新一届支委会，将党建与生产经营深度融合，有力将党的优势转化为企业高质量发展动能。一是不断规范经营模式。成功优化区域内高点视频点位布局，实现高点视频设备管理道路138条，停车泊位13268个，移动视频设备管理道路137条，停车泊位11594个。二是转变停车运营模式。在全市率先研究推出预约停车系统，完成朝阳区停车诱导系统平台建设，实现备案停车场接入率100%。实施“一路一策”科学管理，打造“移动”型智慧巡检，搭建移动视频运营管理平台，持续提升路侧停车管理效能。

　　以融汇共建联盟为创新点，凝聚行业合力。公司充分发挥党建引领作用，把党建共建活动作为深化落实“情系职工群众”服务理念的重要举措。按照“资源共享、优势互补、注重实效、共同发展”的原则，与麦子店街道、云星宇公司、五建支部等单位组织联建活动。通过共同开展党建工作座谈会，分享在组织建设等方面的创新做法和实践成果；通过实地参观考察，直观感受优秀党组织的工作模式和成效；通过建立线上交流平台，分享经验和资源，探讨解决党建工作中的难题。在“业务互联”上不断深化协同，持续推动融合共赢。

　　以融入为民服务为着力点，激励先锋模范。公司党支部坚持问题导向和调研先行，践行朝停为民初心使命。通过梳理“民生实事清单”，推进企业重点项目建设，帮助区域群众解决停车“关键小事”，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。整合支部党员干部、工会、共青团等各方志愿者资源，发挥群团组织优势，提升为民服务质量。一是以支部为圆点，不断延伸服务半径，开展形式多样的志愿者服务，不断强化企业职工的社会责任意识和奉献精神。二是深入开展“党员先锋岗”评选活动，细化标准和评价体系，鼓励广大党员干部立足岗位优服务、率先垂范标当先锋。