近年来，乌海市乌达区坚持党管干部原则，认真落实新时代好干部标准，不断健全干部“选育管用”全链条机制，真正把好干部选出来、用起来，着力打造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。

　　以“选”为先，绘好干部选用“立体像”。始终把政治标准放在首位，细化干部政治素质考评办法，采取民主测评、个别座谈、实地走访等方式，经常性深入项目建设、招商引资、乡村振兴等重点工作一线，多角度零距离掌握干部现实表现、能力专长、实绩及不足等，同步建立干部政治素质档案400余册，为客观评价干部提供依据。在全区范围内进行干部储备情况大盘点、大起底，强化分析研判和配备测算，准确把握干部成长规律，坚持长远考虑与近期安排相统一，统筹用好各年龄段及“女少非”优秀干部，不断推进干部选任工作科学化、规范化和制度化。

　　以“育”为源，铺好干部成长“进步梯”。瞄准建设一支视野开阔、业务精湛、能力突出、勇于创新的高素质干部队伍目标，制定《乌达区贯彻落实干部教育培训规划（2023—2027年）重点任务清单》，量身打造“年轻干部理想信念强化”“五大任务赋能”等“七项计划”，围绕党的二十大精神、铸牢中华民族共同体意识、党内法规等内容，举办各类干部能力提升班10期，累计培训1000余人次。持续健全完善年轻干部培养机制，举办乌达区第一期青年干部助力高质量发展研讨班，采取“择优选才+系统培养+实战练兵”模式，分组安排40余名“好苗子”到经济发展、产业转型、项目建设、基层治理等四大战场，进行调研式、体验式、沉浸式锻炼，让年轻干部阅历更深厚、经验更丰富、能力更扎实。

　　以“管”为要，念好干部约束“紧箍咒”。持续用好12380电话、来信、网络、短信、来访“五位一体”综合举报受理渠道，及时梳理问题信息，加大查核办理力度，做到凡举必核，核实必究。建立干部监督信息沟通工作机制，加强与纪委监委、公安、审计等部门的协调配合，完善干部日常管理监督共享问题清单，构建资源联享、信息联查、部门联动、结果联用的多角度全方位干部日常监督管理体系，共享监督信息7条，开展因私出国（境）自查5223人，做好3593名公职人员涉企事项登记报告，合力释放监督治理效能。结合日常考核工作、专题调研、干部培训等，多渠道了解干部日常的思想、工作、生活等情况，用好用活提醒函、经常性谈心谈话等日常监督举措，通过经常“扯袖子”“咬耳朵”，抓早抓小，防微杜渐。

　　以“用”为本，拉满干部从业“奋斗劲”。坚持以岗砺才，充分考虑干部的特长优点，把合适的人放到合适的岗位上，围绕推动高质量发展选优配强各级领导班子，面向各领域、各战线、各行业，积极推动干部交流轮岗、挂职锻炼等，及时为队伍建设补充新鲜血液。认真贯彻落实自治区党委《关于激励干部担当作为的十二条措施》，做好平时激励、专项表彰奖励工作，评选“担当作为好干部”15人，激励干部重实干、创实绩。严格执行“三个区分开来”，做好诬告陷害澄清正名工作，为担当的干部担当，促其心无旁骛谋发展、甩开膀子干事业。（乌海市乌达区委组织部刘峥）

　　[责任编辑：王伟 校对：李晓艳]