今年以来，慈利县许家坊土家族乡创新开展“三找”行动，围绕“总结工作方法、查摆突出问题、厘清发展思路”三大目标，组织专班力量深入辖区各行政村开展专题调研，科学、有效指导推动基层治理，全乡干实事、推项目、谋发展的风劲势足。

　　找准工作方法、推动经验总结，提升村“两委”战斗力。研究制定《慈利县许家坊土家族乡“三找”行动方案》，通过听取工作介绍，实地调研查看情况，组织与村“两委”、驻村工作队等代表座谈的方式，及时掌握、整理各行政村工作开展情况，形成《许家坊土家族乡基层治理工作经验汇编》。其中，红岩村打造了“种植—生产—加工—销售”为一体的莓茶产业发展模式，通过引进专业公司对村民进行培训、安排村民定期务工、选任村经济合作社成员担任加工厂负责人等方式，做到“培训在村、用工在村、加工在村”。截至目前，“三找”行动累计开展座谈15场次，涉及440余人，组织召开行政村经验交流会2场，“许家坊村烤烟培育方法”、“红岩村莓茶发展模式”等5项亮点特色工作已收纳至《许家坊土家族乡基层治理工作经验汇编》。

　　找到突出短板、推动问题整改，提升人民群众向心力。坚持问题导向，通过乡直部门和村“两委”反馈问题，“片、组、邻”三长制广泛收集问题，走访入户、屋场会深入挖掘问题，找准制约村“两委”干事创业、阻碍行政村发展建设的政策、制度、其它各层面问题，梳理形成问题清单。将问题清单按照村级、乡级、县级以上进行分类处置，明确整改责任人（县级以上的为整改联系人）、整改要求、整改时限，在微信群或村部宣传栏进行公示，做到倒排任务表、倒逼责任落实。截止目前，行政村问题清单共计收集各类问题86个（乡直部门和村“两委”反馈的32个，“片、组、邻”收集的21个，走访入户、屋场会收集的33个），86个问题已全面清零，人民群众的满意度和幸福感显著提升，干部群众的凝聚力得到进一步增强。

　　找好发展思路、推动规划编制，提升共建共治凝聚力。坚持“一张蓝图绘到底”，邀请自然资源、水利、农业农村等行业部门的专家教授和业务骨干到各村实地调研勘察，组织召开行政村经验交流会分享心得，听取外出人才、本土人才和党员村民代表等群体关于村庄建设发展的意见建议，编制形成年度工作规划和发展建设长期规划。截止目前，全乡共计召开民意交流座谈会10场次，收集汇总各类意见和建议134条（其中，基础设施建设方面33条、产业发展方面67条、干部队伍建设方面12条、其它方面22条），37名外出人才、75名本土人才、122名党员村民代表参与，10个行政村均已编制形成年度工作规划，5个村已完成长期发展规划。