编者按

　　习近平总书记在重庆主持召开新时代推动西部大开发座谈会时强调：“打造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，建立健全考核激励制度，关心关爱基层干部特别是条件艰苦地区干部，激励干部锐意进取、大胆开拓、担当作为。”围绕从政治上激励、工作上支持、待遇上保障、生活上关心、心理上关怀，各地积极探索实践关心关爱干部的有效举措，不断增强干部的荣誉感、归属感、获得感。本版聚焦各地典型做法，推出系列报道，以飨读者。

　　“我们要聚焦工业强市主战略，把关心关爱落实到年轻干部生活、工作、成长、进步的方方面面，积极推动优质干部资源向发展中心汇集。”在日前召开的推进开发区高质量发展座谈会上，安徽六安市委组织部常务副部长陈久松表示，要用真心真情真招引导广大年轻干部心无旁骛干事创业。

　　近年来，六安市把工业强市一线作为年轻干部成长历练最好课堂，做实做细一系列关心关爱举措，以组织温情激发干事潜能、提升工作效能、增强发展动能，推动更多优秀年轻干部到开发区建设、双招双引、优化营商环境等工业一线真抓实干、建功立业。

　　一线淬炼 增强过硬本领

　　大学科技园、工研院、软件园……近半年来，“85后”年轻干部关世凡频繁出入六安市金安经济开发区各大企业，忙于招引项目、引才招工和推动科技创新等工作。

　　六安市养老保险基金管理中心主任关世凡，在2023年11月，有了一个新身份——挂任金安经开区管委会副主任。当时，包括他在内共54名优秀年轻干部，被选派至全市8个省级以上开发区，挂任领导班子成员或招商专员，在工业经济、双招双引、服务企业、项目建设一线“实战”淬炼两年。

　　深度聚焦工业强市主战略，坚持把年轻干部派到一线、练在一线，今年以来，六安市制发了《聚焦工业强市战略一线调配使用干部的实施方案》等文件，明确选拔一批“闯将”“猛将”“干将”向发展中心聚焦、向工作一线汇集。

　　为确保这些年轻挂职干部能够全身心投入开发区工作，六安市采取了全程脱岗的方式，由派出单位和派驻单位负责综合协调与服务管理，实行年度考核和挂职期满全面考核，作为评先评优、提拔晋级的重要依据。同时，建立优秀年轻干部跟踪评价机制，定期对年轻干部在重大经济活动、重要经济工作、重点项目招引等工作中的表现和成效进行评估，及时发现一批优秀年轻干部。今年以来，分层分类将67名表现突出、懂经济会发展的年轻干部纳入优秀干部人才库。

　　“我们有针对性地分类跟踪培养，实行优进绌退、动态管理，既是激励也是给压力，让每个年轻干部有干劲、有奔头。”陈久松说。

　　为不断提升年轻干部履职本领，去年以来，六安市开展了“对新时期招商选资工作的思考”“新形势下的招商实务”“新质生产力与高质量发展”等多个专题培训，引导年轻干部及时填知识空白、补能力短板、提综合素质。

　　一线选用 激励担当作为

　　推动建立分级分层解决诉求机制，企业满意度提升至99%以上；助力六安市“企业开办”“登记财产”等6项营商指标位于安徽省前列；提出并推动实施深化商事制度改革、落实事中事后监督等相关政策措施……因优化营商环境工作成效显著，郭明保被选拔为六安高新技术产业开发区党工委书记、管委会主任。

　　“组织把我调整到新工作岗位，既是对我前期工作的认可，也是一个交流成长机会。我将努力为高新区经济发展贡献力量。”郭明保说。

　　年轻干部因工作实绩突出和综合表现优秀而得到提拔交流，在六安市并非个例。通过深入了解现实表现和发展潜质，六安市为年轻干部量身定制成长路径，今年已先后选拔7名优秀年轻处级干部到市、县开发区任职。

　　对经过县区、开发区、经济建设等岗位历练成熟和在工业强市一线贡献突出的年轻干部，根据其现实表现和潜质，适时加大培养使用力度。今年以来，六安市已精准选用22名能扛硬活、打硬仗、一贯表现较好的年轻干部。六安市还坚持择优晋升和任职资历相结合，用足用好干部职级晋升政策。实实在在的举措，推动形成“干事有动力、晋升有通道、发展有空间”的制度环境。

　　坚持“能上能下”的激励和约束机制，通过日常调研与综合研判结合，对不称职的干部进行调整或退出，确保每位干部都能在最适合的岗位上有作为有发展。

　　今年以来，六安市对7个县区、8个省级以上开发区、3个市属国有企业年轻干部进行了全面调研，将优秀年轻科级干部纳入后备管理，作为领导班子配备优化和干部选拔使用的重要参考。同时，健全干部调整退出机制，对不能胜任岗位要求、所负责或承担的工作进展缓慢、综合表现一般的干部，予以交流使用或改任职级公务员，其中3名不能适应开发区工作的年轻干部被及时调整。

　　一线关爱 守护身心健康

　　“自我们到岗以来，高新区落实了办公和生活等基础保障工作，方便我们顺利开展工作。部领导也时常找我谈心，全面了解我的工作进展和生活状态，并在遇到问题时给予及时的指导和帮助。”六安市委组织部公务员工资福利科科长黄亮表示，这些细致周到的保障和关心让他深感鼓舞，他将倍加珍惜挂任高新区管委会副主任的锻炼机会，努力在新的岗位上做出新的成绩。

　　在思想上解惑，在精神上解渴，在心理上解压。六安市建立领导干部联系优秀年轻干部和走访慰问制度，了解诉求、掌握思想动态，及时纾解心理压力、指明前进方向。

　　在六安，各县区和开发区严格落实年轻干部工资福利、带薪休假、定期体检等政策制度，积极发挥机关党委、工会的桥梁纽带作用，结合聘请心理专家开展心理健康讲座、健康体检等措施，推动关心关爱具体化常态化，不断丰富年轻干部的业余生活、文体活动，帮助他们调整工作节奏、舒缓精神压力、保持向上状态。

　　对干得好的及时表扬表彰、提拔重用，对干得不好的及时教育提醒、调整处理。去年，市委组织部牵头，会同市纪委监委制定加强年轻干部监督管理的若干措施，确定20多名处级纪检监察干部联系160多名“80后”县处级年轻干部，对年轻干部监督联系全覆盖，开展纪法教育、警示教育、廉政教育和党风廉政谈话400多人次，对发现的数十个苗头性、倾向性问题及时予以提醒。

　　此外，六安市还常态化开展谈心谈话，市县两级党委(党组)书记每半年至少与年轻干部谈心谈话1次，加强思想政治教育，针对各种苗头性和倾向性问题，做到早预防、早发现、早纠正；注重对年轻干部“八小时外”情况进行监督，对年轻干部“生活圈”“社交圈”“朋友圈”进行全面“扫描”“体检”，建立问题台账，及时开展教育提醒。

　　“年轻干部是六安工业强市的生力军。我们将持续加大年轻干部培养选拔力度，把优秀年轻干部派到工业经济发展主战场摸爬滚打、练就本领，同时推动各项待遇保障政策执行到位，严格落实教育管理监督措施，做到爱而有方、严而有度，更好激发广大年轻干部干事创业的内生动力。”六安市委常委、组织部部长耿鹏表示。