近年来，鄂尔多斯市鄂托克前旗坚持以完善干部教育培训全过程管理为抓手，在训前做好“调研文章”、训中做好“课程文章”、训后做好“管理文章”，以高质量培训培养高素质干部队伍。

　　做好调研文章，训前分类把脉施方。通过单位申报、实地调研、问卷调查等方式，掌握各单位办班需求和计划，深入了解干部能力提升需求，变“组织配餐”为“干部点餐”。围绕党中央和自治区、市委、旗委决策部署的重点任务、全旗“四区”建设目标的核心问题、群众关心关注的焦点事项，发挥组织部门牵头抓总职能，召开部委会研究全年干部教育培训主体方向，印发《2024干部教育培训主体班次计划》，强化分级施训，提升培训质效。针对科级领导干部、业务骨干、年轻干部，推出履职能力培训和专业能力培训，分门别类设置48期专题培训班，增强干部专业化能力，覆盖全旗领导干部2520人次。

　　做实整合文章，训中做优赋能平台。充分发挥部门一把手工作经验丰富、政策掌握明白的优势，邀请旗直部门“一把手”围绕“四区”建设和岗位重点工作、发展规划，结合具体事例，讲解全旗各领域中心工作，2024年储备部门“一把手”课程78个。针对公文写作、集体经济、乡村振兴等领域，邀请各领域专家学者上台传授工作技巧和方法，研究设置嘎查村干部能力提升班、社区工作者培训班、乡村振兴人才研修班等专业化培训班，进一步增强干部公文写作能力、发展集体经济能力、为民服务能力。充分发挥基层干部执行政策能力强、基层经验丰富、为民服务有方法的优势，合理选择全旗的优秀工作人员、为民服务先锋上台讲开展工作经验、讲沟通方式，将为民服务做法，进一步增强党员干部群众为民服务能力、应急处突能力、落实政策能力。

　　做实管理文章，训后持续跟踪问效。选派专员进行跟班管理，加强对干部学习笔记、出勤表现、课堂表现考核。坚持以考促效，围绕教育培训内容，采取专题研讨、撰写心得、结业测试等方式，全面检验培训成效。建立完善的考核评价体系，严格培训期间考勤、请销假等纪律管理制度，通报迟到、早退等违反培训纪律的学员。坚持“凡训必考、结业必考”，将考核结果记入培训档案，作为年度考核的重要依据。实行“教学反馈机制”，通过填写“问卷调查+个别谈话”形式收集参训干部对课程设置、校园管理、授课方式等方面的意见建议。实行跟踪式问效。培训结束后，由组织部门不定期派人深入学员所在单位，了解学员培训前后变化，加速学习成果转化应用。（鄂尔多斯市鄂托克前旗委组织部 张建鑫）

　　[责任编辑：孙慧南 校对：王伟]