锡林郭勒盟太仆寺旗注重“三个聚焦”，强化公务员年度考核工作，全面掌握评价公务员德才表现和工作实绩，充分发挥考核“指挥棒”作用，不断推进高素质公务员队伍建设。

　　聚焦考核主体，织密“全方位”责任体系。出台考核方案，就考核管理的内容标准、程序流程、工作纪律等提出具体要求，为有力推动考核提供工作指南。同时，充分发挥领导把关作用，紧盯实施机关单位公务员考核主体责任，各单位成立考核小组，坚持客观公正、注重实绩的原则，严格按照个人总结、民主测评、主管领导评价、确定考核等次、公示、反馈考核结果和审核备案的程序抓好落实，进一步抓实考核主体领导责任，推动形成了“一把手”率先谋划、靠前指挥，分管领导全程参与、督促指导，业务人员精心组织、扎实开展的责任体系。

　　聚焦审核把关，覆盖“全过程”工作体系。严格把握公务员年度考核优秀等次比例一般掌握在20%以内的要求，对工作成效显著、当年工作开展较好等情况的机关单位适当提高年度考核优秀等次比例。公务员年度考核初步确定为优秀等次的人选，在经过公示、征求派驻纪检组意见无问题后，向旗委组织部进行备案。旗委组织部严格对照比例审核备案，对于超比例申报、年度考核优秀等次在平时考核无好等次等不合规定的情况不予备案，确保规定动作不走样、考核标准不降低。

　　聚焦机制塑造，形成“层次化”奖惩体系。充分发挥年度考核的奖惩激励作用，对年度考核评定“优秀”等次的个人，给予“嘉奖”奖励且落实一次性奖励金1500元，对连续三年考核优秀的给予“三等功”奖励且落实一次性奖励金3000元，并填写《公务员奖励登记表》存入人事档案。对年度考核评为基本称职或不称职的，通过提醒谈话、调整岗位等方式督促整改，切实发挥鼓励先进、鞭策落后的作用。充分调动广大公务员的积极性，大力营造出知先进、学先进、争先进的良好氛围。（锡林郭勒盟太仆寺旗委组织部 郝婷）

　　[责任编辑：孙慧南 校对：王伟]