岳阳市云溪区坚持把党建引领作为推动乡村振兴的“第一抓手”，通过开展“党建+工作链”行动，在组织建设、产业发展、基层治理上精准发力，以高质量党建为乡村振兴赋能增效。

　　着力选优配强，培树乡村振兴“主力军”

　　实调研。按照“大稳定、小调整，先定村、再定人，先进驻、后撤出”原则，对全区所有已脱贫村、乡村振兴重点帮扶村、乡村振兴示范村等“三类”村进行摸排，开展实地调研。派队伍。在市增派2支和美乡村工作队的基础上，撤并1支区派工作队，调整驻村后盾单位5家，选派21名驻村队员。动态补齐了村（社区）干部29名，10名乡村振兴指导员，35名荣誉书记下乡驻村助振兴。抓好驻村工作队员、乡村振兴指导员、荣誉书记、850名乡村振兴智囊、19名帮带导师作用发挥，用活联村驻村队伍。强本领。组织召开了全区乡村振兴驻村帮扶推进会，围绕“基层党组织建设、村级集体经济发展、产业发展、农村人居环境整治”等内容，组织驻村工作业务培训，帮助驻村干部提升业务、政策、实践能力。采取专家授课、业务部门交流发言、驻村队员分享经验等形式多样的培训方式，指导并推动工作队员持续提升政治理论素养和履职能力。

　　抓实日常管理，夯实乡村振兴“主阵地”

　　严管理。严格执行《岳阳市云溪区驻村第一书记和工作队管理办法》，落实区驻村办、派出单位、乡镇（街道）的管理职责，推进三级联动、齐抓共管。以“四不两直”方式对驻村工作队履职情况进行监督管理和业务指导，对抽查、检查中发现的问题，及时督促整改到位。促共建。坚持把建强基层党组织作为驻村工作队的“首要任务”，要求驻村工作队员常态化参与所驻村“一月一课一片一实践”主题党日活动，驻村工作队长带头讲党课。依托“片—组—邻”“三长制”工作，督促驻村队员常态化开展入户走访，同群众拉家常、谈政策、同劳动，着力解决所驻村群众急难愁盼的民生问题，不断拉近干群关系，推动驻村队员参与到所驻村“共商共治共建”行列。强激励。持续用好用活《关于规范村（社区）管理和激励干部担当作为的十条措施》，督促派出单位及时足额保障驻村工作队员的生活补助、工作经费、交通补贴、通讯补贴、健康体检等待遇，区驻村办为全体队员购买人身意外保险、重大疾病保险，确保驻村干部住得下、融得进、干得好。

　　聚焦因地制宜，丰富乡村振兴“主菜单”

　　强经济。区委组织部开展“一联二访三帮”活动，区委常委、组织部长带头到56个村（社区）面对面交流、一对一指导，全要素保障农村集体经济发展壮大。截至目前，全区44个涉农村集体经济总收入930.36万元，村均达21.14万元，全面完成年初强村计划任务。优产业。坚持因地制宜，不断拓展螃蟹、艾叶、玉竹、稻虾套养、油茶、有机蔬菜、湘莲等特色农产品种植规模。2023年成功举办云溪首届樱花节，累计游客流量达10万余人次。举办白泥湖螃蟹节，持续巩固提升白泥湖螃蟹品牌，助力陆城湖鲜特色小镇建设。路口镇大力发展“庭院经济”，将房前屋后“一方空地”变为“一片宝地”。推动油茶产业高质量发展，整合各部门资金447万元，新发展油茶种植面积2800亩。做示范。实施“2+10+N”模式，打造一条服务厂港城经济带、一个帮扶富民强村示范片；打造湖泊经营、农文旅、油茶、稻虾、物流等10个区级示范村；抓好“江湖形胜竞跑共富”行动和“党建引领乡村振兴示范基地”创建，以清溪村、泾港村等市级党建引领乡村振兴示范基地创建村和双花村、八一村等市级和美乡村创建村为牵引，打造了一批区级示范村。