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衡山县:“四个坚持”推动年轻干部队伍建设

时间:2024-03-09 文章来源:中共湖南省委组织部 作者:佚名

  近年来,衡山县高度重视优秀年轻干部的培养选拔,牢牢抓好后继有人这个根本大计,建立起了一支来源广泛、数量充足、结构合理、素质优良的年轻干部队伍,为全力做强“制造立市、文旅兴城”衡山极提供了坚强人才保障。

  坚持有为有位,涵养年轻干部心存高远的志气

  坚持系统观念,着眼当下、放眼未来,始终把培养选拔优秀年轻干部作为干部队伍建设的重中之重,让年轻干部有舞台、有阶梯、有追求。一是长远规划绘制“一张图”。认真贯彻落实《2019—2023年全国党政领导班子建设规划纲要》,科学开展干部队伍建设规划,着眼长远抓好年轻干部源头储备。自实施《规划纲要》以来,考录选调生33人、公务员210人,引进高素质人才9人,公开招聘事业编制209人,做大做深了年轻干部“蓄水池”,确保了近期有人用,远期有人接。二是合理布局下好“一盘棋”。分层级分类别建立健全优秀年轻干部信息库,采取优进拙退、动态调整。实施优秀年轻干部最低配备比例调控机制,落实“预审调控”要求,按照新提拔干部总数三分之一左右的比例,统筹配备优秀年轻干部。截至目前,全县共有“90后”副科级干部85名,35岁左右的正科级干部7名。三是上下协同形成“一条心”。常态化分析研判全县干部队伍年龄结构、知识结构、专业结构,定期统计乡镇及县直机关单位职数情况,鼓励有到龄退休、交流任职、退职晋升意愿的干部腾出部分岗位职数助力年轻干部的成长成才。通过不断优化整合,乡镇党政班子中的年轻干部占比为33.61%,现有18个县直机关党政工作部门的班子配备了35岁左右的年轻干部,其中3个部门配备党政正职,形成青蓝相继、薪火相传的新格局。

  坚持事业为上,引领年轻干部干事创业的风气

  聚焦“重品德、重公论、重基层、重实绩”选人用人导向,切实把群众公认、实绩突出的好干部选出来、任用好。一是拓宽选人视野多角度看人。坚持事业为上、任人唯贤,打破选用壁垒、打破部门界限,让更多的优秀年轻干部进入选拔视野。全面了解年轻干部台上台下、人前人后的真实状态,在日常经常看表现、在重大任务看能力、在关键时刻看定力,做到知专长、知短板,确保看得准、看得全。二是重视基层一线近距离识人。注重在重大斗争一线识别使用年轻干部,持续开展年轻干部调研走访,结合日常的干部考察,不定期地到项目建设、乡村振兴、基层治理、疫情防控和急难险重任务现场了解年轻干部、听取群众意见,近距离考量每个干部的实绩贡献和作用发挥。近年来,共提拔和进一步使用基层一线年轻干部40名。三是突出工作实绩广维度用人。大力选拔任用干实事、有实绩、作风好的干部,提拔和进一步使用132名工作成绩突出的年轻干部,对1名在省政府真抓实干表扬激励中表现明显的年轻干部打破隐形台阶给予职级晋升,引导广大干部把心思聚到干事创业上,把精力用到推动发展上,把功夫下到狠抓落实上。

  坚持德才兼备,增强年轻干部成长成才的骨气

  着力打造高素质专业化的干部队伍,加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,努力练就年轻干部的硬脊梁、铁肩膀。一是以思想赋能增强学习力。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,依托中青班、科干班,组织106名年轻干部赴瑞金、延安等革命圣地参加异地学习;积极搭建年轻干部交流学习平台,89名年轻干部参加“凝‘青’聚力助推县域经济高质量发展”交流座谈会,不断提升了年轻干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是以专业充电增强领导力。坚持缺什么补什么、用什么学什么,根据干部的任职年限、工作经历、履职表现等,有针对性地将16名有培养潜力、岗位经历单一的年轻干部交流到经济部门和乡镇进行锻炼培养,让年轻干部在多岗位实践中补足短板、提升素养。三是以实战练兵增强执行力。秉持“刀要在石上磨、人要在事上练”的理念,把可塑性强、成长性好的干部放到改革发展前沿、急难险重一线磨砺考验。制定下发《衡山县选派新提拔科级干部到信访部门跟班锻炼管理办法》,选派11名干部到信访部门跟班锻炼,连续两年选派乡镇党政班子成员到永顺县对口帮扶乡镇挂职,推荐遴选3名科级干部到粤港澳大湾区参与沉浸式招商引资,推动年轻干部知重负重、能扛能打、善作善成。

  坚持严管厚爱,激发年轻干部担当作为的底气

  突出严管与厚爱结合、激励与约束并重,全要素、全链条激励干部担当作为,全力破解影响干部积极性的关键症结。

  一是加大能上能下力度。畅通“上”的渠道,严格落实《推进领导干部能上能下规定》,坚决破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念;细化“下”的情形,对6名年轻干部进行提醒、函询、诫勉,对1名领导能力不强、担当精神不足、工作热情不高,不能有效履职尽责的年轻干部,进行调整处理。二是把准容错纠错尺度。细化和落实容错纠错实施办法和关心关爱干部的具体措施,突出定性定量相结合、显绩潜绩相贯通,充分考虑干部类别、层次、岗位职责等因素,公平公正评价干部,旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。三是提升关心关怀温度。完善政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀等各项措施,制定出台《衡山县优秀年轻干部“一对一”结对培养工作方案》,县委组织部对“墩苗计划”人员、选调生进行“一对一”结对培养,机关单位班子成员“一对一”结对培养1-2名30岁以下年轻干部。同时,定期与年轻干部开展谈心谈话,及时掌握年轻干部的思想动态,解除成长中的思想困惑,让组织成为干部的坚强后盾,让干部感受到组织的温暖。


原文链接:https://www.hxw.gov.cn/content/2024/03/06/14484698.html
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