新田县认真贯彻执行《推进领导干部能上能下规定》，突出事业为上、选育并举、严管厚爱，构建干部能上能下新局面，为现代化新新田和“三区四地”建设提供了坚强的组织保证和干部人才支撑。

　　突出事业为上，让干部“上”有方向。按照德才兼备、以德为先的用人原则，以事业发展需要为出发点，大力选拔使用充满激情、善于学习、敢于担当、业绩突出、干成事不出事的干部。突出政治标准。坚持把政治标准放在第一位，高质量完成县直单位和乡镇（街道）领导班子政治建设考察工作，精准描绘干部的“政治画像”，为动态调优配强领导班子问诊把脉，把优秀干部纳入担当作为干部库。突出用人导向。持续实施年轻干部“五个一线”实践锻炼计划，引导党员干部到基层历练、在一线建功。2023年，一批在一线表现突出的干部及表现优秀的引进人才得到提拔重用，一批在一线干事创业、表现优秀的职级干部晋升为更高职级，以正确的用人导向激发全县党员干部建功立业的激情。突出实绩实效。坚持凭实绩实效选用干部，把平时考核、年度考核、专项考核、政治素质考核四个方面的考核结果作为使用干部的重要参考，综合结果均为好的干部作为提拔重用的重要考虑对象，表现一般的干部调整岗位。

　　突出选育并举，让干部“练”就本领。坚持有针对性地加强干部的政治历练、实践锻炼、专业训练，选拔培育忠诚干净担当的高素质专业化干部。强化政治历练。结合班子调整，推进县直机关、企业事单位、乡镇干部之间的交流。通过提拔重用县直单位年轻干部到乡镇（街道）任职，选派年轻干部到村（社区）担任乡村振兴工作队员的方式，有计划地选拔有学历、有激情的年轻干部到基层摸爬滚打、到“吃劲”岗位上磨练意志，观察干部政治上成不成熟，是否经得起复杂斗争考验。强化实践锻炼。出台《新田县选派新提拔干部到重要工作岗位实践锻炼实施办法》，选派年轻干部到引商引才引客小分队实践锻炼，到乡镇（街道）挂职锻炼，把新提拔年轻干部放在棚改、征地、信访、产业发展一线实践锻炼。强化专业训练。围绕“贯彻学习党的二十大精神”及全县重点工作，紧扣乡村振兴和高质量发展工作需要，举办主体班4期，开展涉及水利、交通、财政、政法、组工、纪检等内容的专题培训16期，培训学员2391人，有力提升了广大党员干部的专业素养和履职能力。

　　突出严管厚爱，让干部“下”有其位。坚决落实“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的干部考核评价体系，推动形成干部能上能下、能进能出的良好局面。创新考核工作机制。推行差异化、精准化年度考核和平时考核，充分运用省市表彰情况、市县绩效考核结果等指标，统筹运用纪委监委、政法、信访等多个部门考核反馈意见。2023年，241名成效明显的县委管理干部年度考核被评为优秀等次，46名表现突出的干部被授予三等功，真正让出彩者得彩头、实干者得实惠。落实容错纠错机制。坚持严管和厚爱结合，用制度管人、管权、管事，在全市率先出台《新田县县管职级干部管理办法（试行）》，制定完善了《进一步严肃工作纪律 加强组织管理的通知》等规章制度。牢牢把握“三个区分开来”，在符合有关政策的前提下，共对2名受过处理处分但敢于担当表现较好的基层干部给予提拔重用。强化考核结果运用。建立健全考核机制，推动年度考核与平时考核相结合，推行无任用日常调研，动态掌握领导干部思想作风、德才表现、工作表现等方面的现实表现。对表现优秀的干部及时纳入干部人才储备库，优先提拔重用，对存在15种不适宜担任现职的情形的干部及时交流调整。2023年来，对工作不胜任、履职不到位的2名干部予以调整。