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近年来,锡林郭勒盟东乌旗在加强干部教育培育的同时,坚持把干部监督工作融入全面从严治党的大格局中统筹谋划,拓宽监督渠道,强化“协同作战”,持续提升干部监督质效。
用好部门联动,共建资源共享。建立干部监督沟通协调机制,整合各职能部门资源力量,定期召开干部监督联席会议,共享监督信息,全面掌握党员干部政治素质,对重点领域、重点岗位、重点人员进行双重分析,多维度了解领导班子日常运行及党员干部一贯表现,有效形成干部监督工作合力。畅通信息共享渠道,在个人有关事项填报、“一人多证”、涉企事项登记报告工作中,及时与纪检、市场监管、公安、财政等部门共享信息,推动形成务实高效的监督协作格局。在干部考察考核工作中,加强与联席会议部门联系沟通,第一时间收集干部监督管理方面掌握的信息资料,通过沟通核实情况、集体会商研判的方式,提高发现问题的及时性和精准度,为全面准确开展干部选拔任用工作提供依据。
坚持社会联动,完成上下监督。注重人民群众的参与度,让人民群众广泛参与干部监督,主动让其评价,形成浓厚的干部监督工作氛围。推行政治素质观察员制度,选聘31名社区书记、网格员、片区民警担任政治素质观察员,通过分片联系观察、蹲点深入观察等方式,全面了解干部“八小时外”的情况。建立完善群众信访举报机制,持续发挥“12380”信访举报平台在干部监督工作中的作用,及时面向全社会公布监督举报电话、地址,做到24小时专人值守,充分调动群众参与监督的积极性。坚持将谈心谈话作为强化日常监督、督促担当作为的重要载体,在做好日常交流谈心谈话基础上,不定时开展提振谈话、心理疏导、提醒帮助等类型的谈心谈话,确保全面掌握干部的思想动态、工作表现、廉洁行为等情况,对发现的苗头性倾向性问题及时进行“咬耳扯袖”,防止小问题演化成“大毛病”。
聚焦内部联动,畅通内联渠道。组织安排组工干部参与主题教育督导、民主生活会、干部选拔任用考察、考核督查、基层调研等,全面收集掌握干部现实表现情况,利用组工干部专业视角有效发现深层次问题。建立部内干部监督信息共享机制,根据各股室职能,及时将多渠道收集了解到的问题情况梳理汇总,互相通报信息,为干部监督、选拔任用和考核评优提供重要参考。建立干部监督信息管理库,实行“一人一档”动态管理模式,全面收集科级领导干部考核考察、经济责任审计、教育培训、请销假、信访核查、出国(境)情况等相关监督信息,实行跟踪记录干部履职尽责情况,全面了解领导干部工作生活情况。(锡林郭勒盟东乌珠穆沁旗委组织部 赵宇轩)
[责任编辑:孙慧南 校对:王伟]