专稿：黄山市歙县石门乡立足培养本土人才，爱护激励现有人才，倡导社会尊重人才的工作思路，夯实人才工作基础，结合发展所需，有目标地培养一批农村新型经营人才、基层治理行家里手以及“田专家”“土秀才”，为乡村振兴提供有力人才保障。

　　坚持党管人才，把农村优秀人才“选”出来。建立村级各类人才台账，实行动态更新管理，以“一对一”“点对点”联络方式，鼓励在外优秀人才返乡创业。目前，石门乡人才信息库有乡村人才17人，后备干部10人。提高人才队伍中党员的比例，发挥基层党组织和广大党员“头雁”作用，狠抓党员致富带头人队伍建设，将有能力、想发展的党员培养成致富主体，鼓励能人大户返乡创业，进一步激发村级集体经济发展活力。2023年以来，鼓励引导3名党员带头创办家庭农场等新型农业经营主体；培养2名致富能手成为党员，结对帮扶群众12户，推动村级集体经济高质量发展，构建“党建+”集体经济发展新模式。实行乡领导班子联系、走访慰问、困难帮扶等关心关爱机制，在政策上倾斜、技术上指导、资金上支持，营造让人才放心、舒心的创业环境。2023年以来，共走访优秀农村优秀人才30余人次。

　　建立健全机制，把村干部“管”起来。以“三会一课”“主题党日”为抓手，持续深化村干部队伍党性教育，集中开展乡村振兴、基层党建等专项培训30余次，进一步筑牢思想根基。积极开展村党组织书记擂台比武等活动，大力宣传先进人物事迹，积极营造“争先进位”的良好氛围。制定《石门村级绩效考核工作实施方案》，采取“月调度、季测评、年述职”的方式，对村干部履职情况进行考评，考评结果与评先评优、绩效工资发放相挂钩。加大村干部关心关爱力度，落实村干部意外伤害保险、健康体检制度，确保村干部精神有鼓励、生活有保障、政治有提升，不断激发村干部队伍干事创业活力。健全乡领导班子同村干部谈心谈话机制，定期谈心谈话促成长，坦诚交流思路打算，真实沟通工作困难，架起与村干部“连心桥”。截至目前，谈心谈话每季度开展一次，谈话共计余50余人次。

　　营造良好环境，把乡土人才“育”起来。强化乡土人才自主培育，大力培养一批“土专家”“田秀才”。开展“点对点”“菜单式”培训培训，针对毛竹、茶叶等产业发展需求，精准邀请农业、林业等涉农部门采取现场指导、电话指导等方式，有针对性地为乡土人才提供技术服务，切实解决乡村人才技术难题。开展“线上”培训，利用远程教育终端站点，对准“口味”，依托“集中学习日”，定期播放适合本地生产的视频课件，拓宽学习途径。强化政策对接，用好市、县各级培训机会，积极选送外出学习，拓宽视野，提升综合素质。派出乡土人才参加“电商直播”培训、外出考察学习等共计20余人次。加大宣传引进力度，以实惠政策落实和建设家乡情怀为突破口，鼓励外出能人返乡创业，实现“人才回流”。当前，村干部中共有4人为外出能人返乡，全乡共有8人为外出能人返乡创业代表，切实为乡村振兴注入新鲜血液。