欢迎访问 组织法治网!
专稿:近年来,固镇县通过修改完善实施方案,制定差异化的评价标准、规范考核过程、明确结果运用,逐步完善公务员考核评价机制,切实将公务员平时表现考准考实、考出成效。
强化组织领导,确保平时考核工作落地落实。及时跟进学习中央、省、市新出台的公务员平时考核规定办法及工作部署,专题研究落实,确保吃准吃透上级要求。紧密围绕考核要求和工作实际,深入总结近年来开展公务员平时考核的好经验好做法,聚焦难点堵点,系统性调整完善实施方案,实现平时考核提质增效。强化责任落实,明确各单位主要领导、分管领导、组织人事部门的职责,建立齐抓共管、上下联动的工作机制,确保公务员平时考核工作落地落实。
强化全过程管理,确保平时考核工作有序实施。通过部署培训、专题研讨、实地调研等方式,全面统筹调度各单位平时考核工作。坚持分级分类考核,指导各单位区分综合管理、行政执法、窗口服务等不同职位类别,制定差异化的评价标准,形成共性、个性考核指标体系,力求考细考实考准。每季度末记录上报时间,督促各单位保质保量完成季度考核,实现个人有小结、领导有评鉴、结果有反馈、改进有目标的全过程管理。
强化结果运用,确保平时考核工作取得实效。以“绩”为主抓手,突出考在平时,要求个人小结真实记录季度工作状况,有效将日常“小总结”与年底“大总结”贯通起来,杜绝“平时不算账,年终糊涂账”的情况。强化结果运用,明确与年度考核、奖优罚劣、选拔任用相挂钩。在近2年度考核中,重点审核各单位评优人员的平时考核等次情况,要求平时考核获“好”等次较多的公务员,优先考虑评优,进一步提高平时考核结果的“含金量”。