为盘活用好机构编制资源，株洲市芦淞区委编办牢固树立“过紧日子”意识，以管好“基数账”“总量账”“重点账”为抓手，强化编制使用核准，切实提升编制使用效益，为芦淞高质量发展提供强有力的机构编制保障。

　　夯实“基数账”，确保有效可行。强化平台运用。依托湖南省机构编制综合管理平台和实名制电子台账，通过实名制数据实时更新、每月定期汇总、每季度和年度统计分析，做到人员进出与编制管控同步考虑。加强信息联动。加强与组织、财政、人社等部门的信息共享和协调联动，综合收集公开招考（招聘）、选调生接收、政策性安置等情况，分析研判编制缺口以及可供挖潜盘活编制存量、人员增减变化趋势。做好数据测算。全面掌握各单位人员年龄结构、专业结构及自然减员等情况，结合各单位工作实际需求科学测算，切实为年度编制使用计划提供数据参考。

　　把好“总量账”，确保规范有序。“从实”申报。印发《关于做好2024年度芦淞区机关事业单位编制使用计划申报的通知》，明确编制使用计划申报条件、使用方式和办理流程，各单位根据实际工作需求，经党委（党组）研究通过后申报。“从严”审批。将各单位报送的年度编制使用计划，统一汇总、认真审核，报区委编委会审定后下达，确保年度编制使用总量可控、适度空编运行。“从紧”管理。坚决执行机构编制法规制度和纪律要求，加强机构编制管理，实行超编单位“只出不进”、满编单位“先出后进”、空编单位“先批后进、按需进人”。

　　聚焦“重点账”，确保精准高效。聚焦重点领域。将编制资源向镇（街道）等基层一线和教育、卫生等民生重点领域倾斜，着力引进紧缺急需人才、高层次专业人才，围绕中心大局做好编制保障。聚焦机构改革。将编制使用核准与机构改革相结合，认真落实上级有关部署和要求，扎实做好机构改革期间重点领域编制使用需求测算，确保机构改革有序推进。聚焦跟踪问效。充分发挥机构编制在管理全流程中的基础性作用，将编制使用情况与人事管理、财政预算管理等工作相结合，强化跟踪和分析评估，形成监督检查合力，确保将有限的编制资源用在“刀刃”上。