红花岗区深入实施“头雁”“归雁”“雏雁”工程,持续加强乡村人才队伍建设,较好地解决了村级组织“青黄不接”“后继乏人”的状况,提高了农村对青年人才的吸引力,为助力乡村振兴打牢人才基础。

　　选育“头雁”强引领

　　坚持选贤任能、以学促干、先锋带动相结合,把巩固拓展脱贫攻坚成果、乡村振兴、基层治理等中心工作作为“试金石”,注重从致富能手、退役军人、返乡农民工和大学毕业生中选人用人,推动全区“两委”干部45岁以下占比提升至62.5%,大专以上学历占比提升至60.36%。建立“全员轮训、示范培训、点名调训、以考促训”培训制度,用好用活区内外平台,组织开展区级示范培训班2期,组织选派干部到重庆、四川等学习经验做法。创新打造“先锋课堂”,组织开展村党组织书记论坛6期,以身边人身边事为“活教材”,激发村干部“想干事”的热情、坚定“能干事”的信心。

　　引育“归雁”添助力

　　坚持主动上门“访”、优化政策“引”、搭建舞台“用”相结合,以镇(街道)为单位建立外出务工、经商人员信息台账并动态更新,扎实开展党政领导联系服务人才活动,采取“多人轮访、多次回访”等方式,积极引导人才扎根家乡、建功立业。大力实施乡村人才培育“211”工程,完善各类人才信息库,积极回引在外优秀人才及培养带动本土人才,培养乡土人才400余人。根据不同类型返乡人才的特长优势,有序引导到村级组织、合作社等任职,或引导其带头发展特色产业。如支持金鼎山镇返乡人才汪明先发展林下养鸡,带动530多户1700余名群众走上养殖致富路。

　　培育“雏雁”增活力

　　坚持精挑细选、精帮细挑、精雕细琢相结合,制定8项正面标准和5项负面清单,培育村级组织领军人才培养对象90人,在中等职业学校遴选乡村振兴后备力量320人。建立“双培养”对象区委常委联系、组织部班子成员包保、基层党(工)委书记负责的“1+1+1”协同推进机制,制定近、中、远期培养计划,通过“请进来+走出去”“交流+实践”“交任务+压担子”等方式,帮助培养对象增长见识、强化实践、提升能力。建立“双培养”工程考核评价办法,完善“一人一档”实绩档案,对培养对象及镇、村党组织进行量化考核,考核结果作为年度考核、绩效奖惩、动态调整的重要参考依据。

　　信息来源:遵义市委组织部

　　一审(撰稿人):蔡明星、刘欣

　　二审:张南君

　　三审:陈远龙

　　编辑:王悦