2023年以来,小关乡为进一步增强全乡干部职工谋发展、重落实、惠民生的责任感,营造比学赶超、奋勇争先的干事创业氛围,积极探索干部积分制管理模式,为努力实现小关经济社会高质量发展提供有力保障。

　　制定管理制度。结合实际,出台干部积分制管理制度,制定“正面加分十条”和“负面扣分十条”规定,将落实上级决策部署、联系服务群众、参与志愿活动、获表彰表扬情况等纳入“双十条”具体内容。每人每年有80分的基础分,并严格对照“双十条”规定进行加减分处理,重点掌握干部职工履职尽责、推动发展情况。加减分事项可由干部职工自行申报并提供佐证,也可由领导小组成员提出意见建议,按照“申报—核实—审批—公示”的步骤认证积分。截至目前,干部职工自主申报加分事项8次,领导小组成员针对干部提出意见建议48余条,审批公示加减分3次。

　　严格考评程序。实行“月监测、季评估、年考评”的方式,对全乡干部职工岗位职责进行量化积分。月监测。每月最后一周组织全乡干部职工开展一次民主测评,民主测评排名前五位每人加积分2分,后五位每人减积分2分,对积分总分排名后五位且低于基础分的干部予以黄榜提醒。季评估。每季度最后一周汇总一次积分情况,连续2次纳入黄榜提醒的纳入黑榜管理,并适时开展谈心谈话,提出整改建议。年考评。对干部职工全年积分情况进行核实汇总排名,结合党委综合评价,作为年终考核的重要依据。截至目前,已开展3次民主测评,1次季度评估。

　　强化结果运用。结合干部职工年度积分情况,分类别兑现奖励,并将其作为精准识别和了解干部的重要渠道,为评先评优、干部使用考核等方面提供数据支撑。通过积分制管理,小关乡工作目标不断精准,工作作风不断夯实,工作成效不断提升。2023年来,该乡禁毒、经发、水务、宣传、合医收缴等各项工作均处于全县中上游水平,荣获“中共遵义市委乡村振兴领导小组巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接阶段性工作先进镇(乡)”称号;该乡小关村获市级“和谐家庭示范村(社区)”称号。

　　信息来源:遵义市委组织部

　　一审(撰稿人):项佳灿、胡师彦

　　二审:张南君

　　三审:陈远龙

　　编辑:王悦