专稿：近年来，六安市金安区坚持把村干部队伍建设作为实施乡村振兴战略的重要抓手，通过摸清“底数清单”、制定“教育清单”、落实“责任清单”，着力打造出一支想干事、能干事、干成事的村干部队伍，为乡村振兴提供坚强组织保障。

　　摸清“底数清单”，充盈村干部储备。坚持凡进必考。聚焦村干部队伍年轻化、知识化、专业化要求，组织各乡镇常态化做好后备人才摸排、挖掘，拓宽选人渠道，对符合条件、表现突出的致富能手、返乡人才等建档立卡，鼓励引导参与招录考试，截至目前，累计招录村级后备干部310人，全日制本科生143人，全区“三个一”比例达100%。全面推动墩苗历练工作，对新招录的后备干部，统筹组织到先进村跟班锻炼，积累实战经验，实习期3个月，期满考核合格后录用，村“两委”班子空缺时，全日制本科后备干部优先任职，畅通成长渠道，对履职不力的及时予以清理。建立分包联系点制度，乡镇班子成员定期深入分包单位，了解年轻后备干部队伍现状，适时鼓励、及时提醒，掌握后备干部思想动态的第一手资料。深化村干部跨村任职，打破村域、性别、资历限制，突破原行政村“本村干部本村选”的观念屏障，拓宽村干部选人用人渠道。

　　制定“教育清单”，强化村干部培训。坚持把教育培训作为提升村干部能力素质的关键一招，依照“干什么练什么，缺什么补什么，用什么学什么”的理念，精准对接培训需求，通过围绕乡村振兴、集体经济发展、基层治理等重点内容，举办村党组织书记培训班，帮助村干部理清发展思路、明确工作举措。实施村干部能力培养工程，开办区级“书记学校”，精心筛选79名村书记为学员，配备2名指导员，1名班长引导领学，每季度组织集中学习、课题研究。开设“金彩支书营”，联合团委、妇联、退役军人事务局等部门，每两月开展竞技比拼主题实践活动，对“兵支书”“巾帼书记”“8090书记”进行小班教学，分类型培训提升。2023年以来，通过多种形式，全区村书记累计受训1500余人次，村“两委”其他干部受训2650余人次。举办村党组织书记乡村振兴“擂台比武”活动，采用PPT讲解方式，展示工作实绩，营造比着上、赛着干、争着学的浓厚氛围，激发村干部“学、用、干、比”的热情。

　　落实“责任清单”，激励村干部作为。制定实施《村“两委”班子（村党组织书记）量化考核办法》，将乡村振兴、基层治理、信访维稳等重点工作，量化成15项63条数字指标，将考核结果纳入村干部选拔任用、评先评优，激励村干部担当作为。认真执行党务、村务、财务公开和村干部经济责任审计等制度，大力推行“四议两公开”，全面推进小微权力“监督一点通”服务平台建设，充分发挥基层“前哨”监督作用。不定期督查村干部在岗在位、值班值守等情况，落实村干部遇事请假制度，对村干部的办事效率、廉洁情况等方面进行监督，倒逼村干部转变工作作风。定期组织村干部观看廉洁自律警示教育片，及时敲响警钟，教育引导村干部知敬畏、存戒惧、守底线。对工作不力、群众反映大的村干部，严格追究责任。2023年以来，全区共开展村干部警示教育60余场次，受教育村干部1200余人次。