近年来，博湖县坚持把加强村级后备力量队伍建设作为夯实农村基层党组织建设的重要基础，做实做精“选、育、管、用”四篇文章，着力打造一支政治素质高、业务能力强、群众口碑优的村级后备人才队伍，为全面推进乡村振兴提供坚强人才保障。

　　广开视野做足“选”的文章。坚持德才兼备的用人标准，实施村干部“头雁”储备工程，制定后备力量培养帮带方案，严格遵守“公开、平等、竞争、择优”的原则，严把选任各个环节，进一步优化村干部队伍结构。按照村党组织书记不少于1:2比例、其他村级干部1:1比例，采取个人自荐、组织推荐、群众举荐、组织考察等程序，从优秀大学毕业生、致富能手、返乡青年、退役军人等优秀人才中储备村级后备力量102名，有效解决了村干部队伍“青黄不接、后继乏人”的问题。

　　拓宽平台做足“育”的文章。坚持“按需供给、因材施教”培养理念，把村级后备力量培训纳入全县干部教育培训计划，聚焦基层党建、乡村振兴、基层治理等重点工作，采取以会代训、集中辅导、经验交流、现场授课等形式，分级分类举办各类培训班，全覆盖培训村级后备力量。建立“一对一、一对多”导师帮带机制，确定一名乡镇领导班子成员、村党组织书记、驻村工作队员作为培养联系人，定期掌握思想动态，同步实时答疑解惑，进一步提高村级后备力量履职能力。

　　健全机制做足“管”的文章。实行“优进绌退”动态储备管理，按照“一人一档、一村一册”标准，建立村级后备力量档案信息库，全程记录村级后备力量教育培训、奖惩情况、工作实绩等现实表现，为村级后备力量调整使用提供参考依据。实行村级后备力量“日常考核+年终评议”考评管理制度，对考核评定为优秀等次的、群众满意度较高的进行定向使用；对考核不合格人选及时调整出库，不断增强村级后备力量队伍生机活力。

　　注重实践做足“用”的文章。推荐担任村党组织书记助理、村委会主任助理、网格员，选派到基础设施建设、矛盾纠纷化解、环境卫生整治、设施农业发展等一线岗位实践锻炼，有针对性地交任务、压担子，练好履职尽责的“基本功”。邀请村级后备力量列席村“两委”会议、“三会一课”、主题党日等活动，把工作实绩作为今后其参选村“两委”干部的重要参考，增强工作干劲。