锡林郭勒盟太仆寺旗深入学习贯彻党的二十大精神，坚定不移地推进全面从严治党，精准考核激励科学实干、以合理容错纠错激励大胆创新的正向激励机制，促进考核体系，使之不断走向规范化、系统化、科学化，逐步形成制度保证和长效机制。2023年以来，始终把考核评价作为引导干部奋发有为、促进事业发展的“指挥棒”。“指挥棒”用好了，敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部的积极性和主动性就调动起来了。为了有效调动领导班子及干部工作的积极性、主动性，激发领导班子及干部的创新意识，太仆寺旗从指标体系、方法流程、结果运用三个方面着力激励干部担当作为。从而解决“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的问题。

　　科学设定指标体系。为深入贯彻落实好习近平总书记交给内蒙古的五大任务和全方位建设“模范自治区”两件大事，推进建设现代化锡林郭勒，综合考量，结合上年度指标针对性不强的实际，在考核时不能很好的结合指标体系量化打分，本年度针对考核指标进行细化、对模块进行量化，对落实、服务五大任务业绩细则进行分类、增大分值指数，由原来的11个模块102项整合为5个模块115项具体细则。再次完善了《太仆寺旗苏木乡镇、旗直（单位）部门领导班子考核指标（细则）》，使考核工作更加规范有序。

　　优化考核流程方法。考核干部是否担当作为，贵在精准、难在精准，必须进一步优化方法流程，考核细则初步制定完成后，先后三次对旗直各部门进行广泛征求意见和建议，改进考核细则及方法流程，促进担当作为精准识。增强考核的真实性、客观性、准确性。完善部门协同联动，贯彻落实好贯通融合高效联动机制，打开干部监督工作格局，统筹推进社会经济高质量发展，实现多方齐抓共管、资源整合、开放共享。完善综合分析研判，全方位、多角度、近距离了解干部，今年以来，先后深入80个单位部门进行考核评价，对27个部门进行通报表彰。

　　强化考核结果运用。完善结果应用，坚持考用结合、考奖结合、考培结合，把考核结果落实到干部选拔任用、评奖评优、培养教育之中。完善结果反馈，及时向干部反映考核等次、存在问题、改进建议，跟踪督促整改落实情况，帮助干部强化担当意识、提升干事本领。完善结果公开，对考核结果第一时间进行通报公开，把考核结果公开和领导联系责任制挂钩，使“红红脸、出出汗”成为常态。（锡林郭勒盟太仆寺旗委组织部）

　　[责任编辑：孙慧南 校对：李晓艳]