第二批主题教育开展以来，云南省泸水市把“四下基层”的任务要求贯通落实到主题教育各项重点措施之中，坚持调研开路，梳理社区治理与物业服务难点、痛点、堵点，立足辖区居民实际需求，坚持问题导向，以党建引领“红色物业”，赋能基层治理，率先在上江镇同心社区以集体经济公司形式组建“红色物业”，探索出一条“党建引领+群众自治+物业公司”的发展路径。

　　建强“红色堡垒”，筑牢服务基础。强组织提升凝聚力，主动对标“五强五好”（政治功能强、理论学习好，组织功能强、队伍建设好，执行能力强、制度坚持好，改革创新强、服务发展好，标杆意识强、示范带动好）标准，着力打造规范化红色物业党支部、红色物业服务中心阵地，全面落实“三会一课”“主题党日”等制度。强队伍提升组织力，构建社区党组织、居委会、业主委员会、楼门长、物业服务企业的社区治理体系。社区党总支书记担任物业公司法人，红色物业党支部书记（社区主任）兼任公司经理，下属各部门由社区“两委”成员和物业公司人员交叉任职，同时组建基层党组织联系服务社区居民的红色物业服务工作队，将党支部、物业公司、业主委员会等各方力量汇聚起来，不断夯实党的组织力。强素质提升战斗力，紧扣易地搬迁社区治理实际，针对性开展防止返贫、乡村振兴、基层治理、实用技术等集中培训、互动观摩等，培育了12名“红色头雁”，帮带60余名业务骨干。

　　凝聚“红色合力”，提升服务效能。平台联建，党组织牵头组建微信工作群，为居民、社区干部、网格员、志愿者和党支部等工作队伍搭建沟通交流平台，让信息共联共享，第一时间做到“民有所呼、我有所应”，积极为群众办实事。活动联建，社区党组织联合物业、党员志愿者、包保单位和职能部门，采取“文艺+”等方式，每季度联合开展“最美楼栋、最美家庭”评比，“自强、诚信、感恩”教育活动等。网格联建，充分利用民主协商调处机制，将楼栋长、单元长、网格长“三长”骨干纳入小区红色议事会，实现关注的重大事项协商解决。巩固好党组织引领、居民自治、业主与物业网格联动共治的良好局面，让党员群众对物业服务持续保持较高的满意度。

　　发展“红色经济”，彰显服务担当。用力服务，成立党组织领导下的集体经济物业公司，以“自我管理、解决特困、集体受益”模式，在解决同心社区就业增收的基础上，积极拓展周边街道、各企事业单位和其他社区的垃圾清运、保洁、水电安保、绿化等物业服务工作，带动社区集体经济收益。用情服务，为搬迁群众免费提供水电、绿化、烹饪等技能培训，对外输送各类技能人才。为文化程度低、就业能力不足的弱劳动力开发特殊劳动岗位，帮助解决就业，同心社区实现“一户一人”以上就业。用心服务，以党组织领导下的市场化物业管理方式，不断提升物业公司管理服务水平，为社区“爱心超市”“爱心食堂”等提供资金保障，解决了社区部分留守老人和儿童的午餐问题。打通服务群众的“最后一公里”，点燃社区治理“新引擎”，不断推动基层治理走深走实。

　　在同心社区的示范带动下，泸水市15个社区党组织领办物业公司，用心用情用力解决好群众急难愁盼问题，走出了一条水土相服、群众满意的社区物业管理新模式，让民生“疏堵”、治理“增效”，努力奏响新时代边疆社区治理的幸福曲。

　　和永华（泸水市委常委、组织部部长）