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鄂尔多斯市杭锦旗:建强“头雁”队伍 领航社区发展治理

时间:2024-01-14 文章来源:北疆先锋网 作者:佚名

  近年来,鄂尔多斯市杭锦旗围绕抓基层打基础这一重点任务,以头雁能力提升行动为契机,坚持发现培养和严管厚爱同向发力、一体推进,着力锻造一支政治能力硬、应急处突能力强、服务群众能力优的社区“头雁”队伍,持续为社区发展治理赋能添力。

  选贤任能,筑牢堡垒根基。持续壮大社区工作者队伍力量,采取公开竞聘、党内选举、上级选派等方式选优配强社区党组织书记,为1名社区党组织书记晋升职级,面向优秀社区工作者招聘事业人员1名。不断提升社区工作者学历教育,现持证专职社工44人,实现每个社区至少配备3名持社工证社区工作者,全旗持证社区工作者整体比例达到27.2%。建立完善社区年轻干部储备培养计划,安排经验丰富的“两委”干部结对帮扶培养,对表现优秀的年轻后备干部压担子、交任务,并吸收到“两委”班子中进一步加强锻炼。

  优培优育,提升服务能力。聚焦素质能力提升,将社区工作者培训计划和外出学习培训纳入全旗干部教育主体班次,选派12名社区党组织书记外出杭州、厦门、徐州等地学习,组织23名社区工作者赴兄弟旗区社区参观学习。组织开展城市基层党组织书记“比武争星”活动,通过现场观摩、风采展演、综合评比等形式,评选优秀社区党组织书记4名,形成“比学赶超”的浓厚氛围。实行动态调整、逐级递增的“三岗十八级”薪酬体系,为符合条件的98名社区工作者落实住房公积金,增强社区工作者的职业荣誉感。

  考核问效,激发内生动能。印发《社区工作者管理考核办法》,明确社区工作者配备方式、职责和权力、管理和培训、激励考核等9大项33小项任务,按季考核社区工作者,形成优者上、庸者下、劣者汰的用人导向。用好考核“指挥棒”,采取苏木镇党委评价、社区班子评价、社区工作人员互评、居民满意度调查的方式,对社区工作者实绩表现进行综合评价。加强考核结果运用,积极落实职称工资和一次性奖励,每年为1-2名优秀专职社区工作者落实事业身份待遇,宽严相济调动社区工作者干事创业热情,为推动社区发展治理持续赋能增效。(鄂尔多斯市杭锦旗委组织部 曹锦娥)

  

  [责任编辑:孙慧南 校对:王伟]

  


原文链接:http://www.nmgdj.gov.cn/fccommon/Home/detail?site_id=75&detail_type=1&cid=15711143
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