八分在平时，二分在分析。落实“八二分”原则，坚持近距离考察识别干部，把考察识别干部的功夫下在平时、用在日常，全方位、多渠道了解干部，把好干部的“苗子”选出来。

　　坚持“八二分”原则，把功夫下在平时。考察识别干部，功夫要下在平时。实践和经验表明，只有实行“八二分”原则，把80%精力花在平时了解识别干部上，关注干部的日常表现，才能做到提人知情、提情知人，防止唯票、唯分、唯生产总值、唯年龄取人偏向。用人得当，首先要知人。知人不深、识人不准，往往会出现用人不当、用人失误。要透过“两只眼睛”看人，用一只眼睛观察表象，另一只眼睛洞察本质，这样看到的人像才立体生动。干部“画像”的精准细致、鲜明鲜活离不开对对象多维度、多层次、多侧面的全面观察。各级党委、组织部门必须健全考察机制和办法，通过结合年度、届中末考核，对领导干部的政治表现进行集中测评，运用民主生活会、组织生活会成果，开展季度考绩推优活动，不定期开展专项考察，构建干部监督大闭环机制，定期召开会议进行分析研判等方式多方印证、全面掌握干部日常的政治表现，多到基层干部群众中、多在乡语口碑中了解，既听其言也观其行，既要在“大事”上看德，又要在“小节”中察德。把行为考察和思想考察统一起来，把工作圈考察和社交圈考察贯通起来，把八小时内和八小时外的考察串联起来，识别拟提拔对象一贯的政治品质和素养，为干部画出精准肖像。

　　坚持“八二分”原则，健全分析研判机制。落实“八二分”原则，把20%花在提任考察分析上，把综合分析研判贯穿选拔任用工作各个环节，深入掌握干部的活情况、新变化，增强选人用人的精准性和科学性。各级党委、组织部门必须健全综合分析研判机制，定期对领导班子的年龄、学历、任职时间等结构及领导干部工作履历、专长、个性特点等内容进行分析，重点选取部分主要领导有变动、机构有改革或存在问题的单位进行综合分析研判，做到“知其然，也要知其所以然”，为优化班子配备和干部适岗性推荐提供最精准的意见建议。根据干部选拔任用流程，紧抓政治标准考察关键点，健全考察方式、压实考察责任，主动加强与纪委、巡视机构、信访等部门的沟通，建立任前审核机制，全方位、多角度了解干部情况，坚决把政治上不合格的挡在门外，严防“带病提拔”“带病上岗”。注重了解干部对待公私、名利、得失和进退留转的态度，识别其政治品格和境界操守；了解干部在生活中、工作中的情况，掌握其真实的思想倾向和政治态度。根据不同区域、部门和岗位特点，以事择人，人岗相适，不断提高选人用人精准度。

　　赵左书（梁河县委组织部）