专稿：近年来，青阳县把村干部队伍建设作为实施乡村振兴战略的重要举措，通过全链条培育管理村干部，树牢实干实绩导向，着力打造一支过硬的乡村振兴村干部队伍。

　　精准选用，建好源头“蓄水池”。按照《进一步加强换届后村干部队伍管理若干措施》要求，注重将本土致富带头人、外出务工经商返乡优秀人员、优秀退伍军人、大学毕业生等纳入村级后备干部库，有序引导大学毕业生、能人、企业家返乡创业，最大限度充实乡村干部队伍，持续拓宽村干部选任储备渠道。同时以在外成功人士、人才招引等座谈会为切入口，搭建平台，不断推进农村本土人才回归工程，分级分类建立村级后备干部库，通过各乡镇摸排推荐，择优储备后备干部253名，扩容乡村人才发展“蓄水池”。同时建立完善“导师”帮带制，为每名后备干部安排1名联系村干部、1名现任村“两委”干部联系培训帮带，指导村级后备干部更好开展工作，有效助推乡村各项事业发展。

　　精心培育，练就干事“真本领”。为进一步提升村干部教育培训的科学性和有效性，青阳县积极探索因地制宜、因材施教、因需施教的村干部精准培训模式。依托市县乡村干部实训基地和40个现场教学点及“屋场夜话”等载体，统筹师资力量建立“五个一师资库”，梳理村干部培训课程需求，结合实际开展“自助点单、送学上门”培训，实现乡村干部培训的“精准滴灌”。择优推荐7名村党组织书记到浙江省海宁市参加跟班学习，全面拓宽发展思路。综合评定11名乡村振兴担当好支书，择优推荐上报2名“皖美村支书”人选。制定《关于开展“联系服务群众之星”评选工作的通知》，明确评星标准和评星步骤，以深化党员“1+1”亮牌工程为抓手，以“党群屋场夜话”“板凳会”等为载体，面对面帮助群众解决问题1500余件，推动村干部联系服务群众常态化、长效化。

　　精细管理，激发担当作为“源动力”。全面落实全县110名村党组织书记县级管理备案制度，建立村党组织书记档案。结合村“两委”班子届中分析，对村党组织书记履职情况进行综合分析。举办村党组织书记座谈会、村党组织书记“擂台比武”活动，通过PPT演示、视频展示等多种形式，在“比学赶超”中激发干事创业动力。加大在优秀村干部中招聘公务员、乡镇事业编制人员力度，2023年分别定向招录1名公务员和1名乡镇事业编制人员。探索建立村干部基酬职级管理办法，并将村党组织星级评选与村干部评优奖先有效结合，对政治素质好、服务意识强、工作能力突出的优秀村干部，优先作为“两代表一委员”人选，通过奖励先进、鞭策后进，有效激发村干部干事创业精气神，助力乡村振兴。（程玲）