专稿：近年来，合肥市庐阳区亳州路街道坚持从深化楼宇党建入手，延伸党建工作触角，以“楼事会”为着力点，持续在整合资源、创新机制、为企服务等方面上下功夫，进一步架起为企服务“连心桥”，绘制楼宇党建“新蓝图”。

　　整合资源，健全组织体系，实现楼事“汇”。整合多方力量，推动组织建设，在组织架构上实现全域力量整合。构建由街道班子成员、基层党委负责人、物业负责人、楼宇企业、非公党建指导员、党务工作者、经济网格员组成的楼事会，并吸纳辖区民警、党群工作部、营商环境部、市场监督管理所、城市管理部、平安建设部等街道相关职能部门加入。建立健全“第一楼书记—楼书记—楼管家（楼事长单位）—楼事会成员单位”四级组织体系，同步构建“街道党工委—基层党委—楼宇企业党组织—楼宇群团组织”的多维传导链条。2021年以来，先后成立财富广场楼事会、祥源广场楼事会，聘任10名楼书记，选任6名楼管家、13名楼事长单位，并将新安人才网、安徽省交通建设股份有限公司、长城人寿保险股份有限公司安徽分公司等30余家楼宇企业、共建单位等纳入楼事会首批成员单位。

　　创新机制，强化规范管理，凝聚楼事“慧”。以“党建引领、议事协商、优势互补、资源共享”为原则，建立四种机制，不断做实做细楼宇党建工作。建立“书记轮值机制”，即每位楼书记按照季度轮值一次，组织召开党建议事协商会及楼事会相关活动，履行好“楼书记”职责；建立“议事协商机制”，按照“1+N”机制，即1个季度召开1次党建议事会，不定期（N）召开“楼议、楼办、楼评”会议，聚焦楼宇问题，形成“收集问题、解决问题、反馈结果”闭环机制，同步形成问题清单、责任清单、整改清单“三张清单”，实现“楼里事、楼里办”；建立“资源共享机制”，即打造“固定阵地+流动阵地+开放阵地”相结合的阵地，实现阵地资源的共建共享；建立“志愿服务机制”机制，即从楼事长成员单位中推选出党员先锋、行业标兵组建志愿者队伍，在辖区内常态化开展志愿服务活动。财富广场楼事会经过近两年的运行，基本实现“楼事楼管、楼事楼办、楼事楼议”，有效解决用工、入学、就餐、停车等各类问题460余件。

　　为企服务，解决急难愁盼，推动楼事“惠”。建立健全项目库，以企业需求为导向，以项目为载体，推动需求和资源精准对接形成项目清单。先后搭建“红色研学营”“聚力智慧团”“公益菁英社”“梦想先锋站”“乐享楼宇家”“你我共学”“听我来说”“与你共享”等8类50余个项目，并由楼书记进行认领项目，在整合楼宇的各项优势资源基础上开展“为企服务、为发展助力”系列活动。2023年以来，通过政企沟通同桌会、党建联席会等，常态化为楼宇企业举办各类业务培训会、文化活动30余场，党课教育活动20余次，覆盖楼宇企业百余家、职工1000余人。为进一步缓解楼宇职工的家庭压力，丰富充实企业员工孩子们的暑期生活，2023年6月底，财富广场楼事会、楼宇党群服务中心联合楼宇企业计划举行“乐享楼宇家”——研学夏令营活动，10余家企业认领课程、服务、物料等，让孩子暑期有所学、有所托，让楼宇职工安心工作。