专稿：近年来，六安市金安区以群众满意作为各项工作的着力点和落脚点，持续加强城市社区党建工作，推进以党建引领基层治理，通过建立健全制度体系、培育配强社区队伍、优化提升服务水平等措施，不断提升城市基层治理水平。

　　加强制度建设，完善基层管理体系。一是顶层规划抓推进。建立党建引领社区治理工作机制，出台《金安区城市治理擂台赛实施办法》，根据中心任务细化深化街镇治理目标，每季度“设擂台、大比武”，促进城市治理“赛马争先”，推动“皖美红色物业”建设四项指标完成率100%。二是压实责任抓提升。把城市基层党建作为各街镇“一把手”工程，建立书记创新项目制度，按照“小切口、重实效、有特色”要求，各街镇书记精准选题、带头领题、高效答题，构建以上率下、全面抓基层党建的生动局面。建立区街党（工）委书记及班子成员党支部联系点，坚持书记带头，带动班子成员选择工作相对薄弱、问题相对集中的后进党支部作为联系点，共46个小区党支部由区街领导直接指导抓好转化提升。三是共融共建抓整合。持续推动67家机关事业单位与56家社区结对共建，签订共建协议书，开展“红色星期六”行动，督促1800余名机关在职党员参与治理，将结对共建成效纳入机关党建年度述职重要内容，引入党建资金管理机制，促进共建单位自发参与社区治理。

　　强化队伍建设，提升基层工作能力。根据城市社区工作需要，按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，针对知识短板和技能需求，定期邀请本地高校老师、区直部门业务骨干、优秀社区书记等为社区干部讲理论、说业务，不断拓宽社区干部学习渠道。2023年以来，共开展社区干部培训4次，培训600余人次，实现社区干部培训全覆盖。举办城市社区党组织书记培训班，对社区工作者队伍进行专题培训，全面提升工作能力。每季度举办1期城市社区“书记论坛”，通过碰撞思维凝聚集体智慧，让各社区点上经验转化为普遍应用，实现经验共享、问题共解、发展共促，推动社区书记善学习、善思考、善作为、善治理。开展赴长三角“学真经、提能力”系列活动，与上海市杨浦区、杭州市拱墅区等地签署战略合作协议，先后组织22名社区干部分赴长三角挂职锻炼，以领班项目、实地研学方式强化培养效果，帮助干部拓宽视野、增长本领。

　　注重服务建设，提高基层善治水平。开展“两亮一做三凝聚”行动，在做好群众天天有感的民生实事中凝聚人气、凝聚共识、凝聚心力。工作开展以来，各小区党支部通过居民微信群在线办公、每日走访、小区广场说事、公告公示等多种形式，实时记录居民的大事小情，结合三方议事制度，形成问题诉求闭环解决流程，并将支部书记履职情况与年度考核挂钩，促进小区党支部从“有形覆盖”向“有效覆盖”提升。推动新业态新就业群体融入城市治理圈，建设110个暖“新”驿站，开展“爱心诊疗”活动、电动车检修等志愿服务，落实对新业态新就业群体关心关爱。围绕群众关切的矛盾调处、法律纠纷问题，推行法律工作者进小区全覆盖，按照“一小区一法律工作者”模式，163名法律工作者每半月深入小区开展服务，每月参与小区协调议事、居民矛盾化解等工作，增强小区治理的法律保障。目前已协调38件居民纠纷，代理11件法律诉讼，实现小区“法治”进行时。