近年来，鄂尔多斯市东胜区深化落实新时代组织建设新要求，精准把握组织工作路线，不断完善考核体系，持续充实考核内容，以抓工作成效入手，全面营造“干部为事业担当、考核为组织赋能”的良好氛围。

　　加强顶层设计，搭建考核“四梁八柱”。建立健全年终考核、平时考核、专项考核、任期考核的矩阵式考核体系，加大全方位建设模范自治区、接诉即办、信访维稳等重点任务考核系数，制定印发《东胜区领导班子和领导干部对标先进“转作风 优环境 促赶超”专项考核办法》《东胜区领导班子反向考核结果运用实施细则》等一系列配套文件，推动在营商环境、重点项目实施中考验党员干部的综合能力，充分发挥考核工作选人用人“风向标”作用。

　　坚持科技赋能，打造考核“数字引擎”。推进考核数字化与高效化相结合，开发集实时反馈、监督预警、任务督办、实时查询、测评打分、结果汇总、部门排名等功能的东胜区绩效考核系统，进一步解决跨领域、部门、类型的干部考核工作。增设科级干部考核监管挂钩项目，实现个人成绩和分管业务监管部门赋分无缝衔接，做到考核结果直接挂钩领导干部奖惩情况，为年底评优评先提供重要支撑。

　　广泛听取意见，助推考核“精准画像”。多领域吸纳意见建议，及时与执纪执法部门沟通，将安全生产、统计造假、生态环境保护等“一票否决”事项纳入考核体系。不定期走访“两代表一委员”、先进工作者、基层代表、服务对象，通过座谈交流等方式充分了解干部群体意愿，不断优化考核指标，细化考核内容，助力全区干部队伍真正实现，将“考核压力”精准转化为“干事动力”，进一步调动基层干部的干事创业积极性，发挥好他们身处一线创新创造的主观能动性。（鄂尔多斯市东胜区委组织部 付涵琦）

　　[责任编辑：王伟 校对：孙慧南]