专稿：近年来，合肥市瑶海区坚持大抓基层的鲜明导向，深耕小区党组织规范化建设，加强城市社区党建工作，推进以党建引领基层治理，把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒，绘就小区治理幸福底色。

　　强化组织建设，做好党建引领“大文章”。治理单元划“精”。划分出643个小区（片区），选拔643名党性原则强、群众基础好、小区情况熟的社区工作者担任书记。绘制瑶海区小区（片区）党组织分布图，通过“一社区一张图”的形式，实现小区党建工作“挂图作战”，实现向群众“形象化”公示、实现社区“网格化”管理。建章立制促“进”。围绕小区党组织自身建设、督促物业企业履约、监督业委会履职等，拟定《小区党组织规范化履职评估细则》等规范化制度。将党建引领小区治理工作纳入“季调度、年考核”重要内容，压实区直部门与镇街主体责任，充分发挥考核指挥棒作用。红色物业育“好”。成立“中共瑶海区物业管理行业委员会”，出台《深化党建引领创建和美小区工作方案》，先后打造物业党建示范点5个、小区党建示范点7个，紫云府等4个小区获评安徽省“皖美红色物业”示范小区。

　　优化队伍结构，做好力量整合“大文章”。红色小管家配“优”。择优选聘1220名红色小管家，制定出台《红色小管家管理考核办法（试行）》，推行“有事专找小管家”工作法，建立“三库三清单”，对“日访户、周访户、月访户”用“红黄蓝”三色本区分，分门别类建库；建立收集、上报、解决问题清单，开展“巡、访、做、报、记”。小区楼栋长选“强”。按照“群众选、组织审、门前亮”三步走程序，选配小区楼栋长6284人，开展民情信息收集、政策法规宣传、矛盾纠纷调处、便民服务提供等8项工作。建立楼栋长事务交流群，打造楼栋长与楼栋长之间的信息共享和经验交流平台、楼栋长与小区治理相关方之间的问题反馈平台。新就业群体用“准”。设立小哥接待日，开展“社区吹哨、小哥报到”活动，将456名新业态新就业群体编入社区“流动网格”，参与文明创建、基层治理等志愿服务282场次，协助解决问题185件。

　　深化党群议事，做好效能提升“大文章”。落实“三位一体”协调机制。建立由社区党组织牵头，居委会、业委会、物业企业和小区治理力量共同参加的多方联席会议制度，先后打造“三位一体”议事机制典型7个，定期对小区环境改造、公共设施维修等重大事项进行研究。搭建“周四来说事”议事平台。通过入户征集和口头征集等方式，征集说事议题。提前发布说事公告，确定好说事议题、说事时间、说事地点、参加人员等，填写议题登记表上报给上级党组织审核。搭建643个说事点，召开“周四来说事”党群议事会150余场，覆盖党员群众2000余人。坚持“闭环跟进”反馈举措。落实分类办理，对议事收集到的事项，可以立即办理的，明确责任单位和人员立即办理；对说事结果一时难以办结的，建立落实清单，明确责任单位、责任人员、办理期限等，并主动与居民做好解释沟通；对于超出镇街开发区和社区职权范围的事项，及时反馈给区级职能部门，持续跟进解决。