近年来，果洛州严格按照省委组织部要求，以分级分类考核为基础，围绕“考啥”“咋考”“咋用”，积极探索优化公务员年度考核有效路径，进一步激励全州广大公务员认真履职、担当作为。

　　强化顶层设计，解决“考啥”的问题

　　坚持科学谋划，聚焦中心工作、围绕重点任务、对标工作职责，每年根据省委组织部相关工作要求，印发关于做好公务员年度考核工作的通知。将领导班子共性考核、抓党建促落实“四联三卷”工作机制考核、绩效考核3大类考核具体目标任务逐项分解到各部门，再细化分解到每位公务员。按照岗位职能和绩效目标，科学合理填写《公务员年度岗位职责目标任务书》，让各级公务员按部门职责领取考核任务，按岗位职责确定考核内容，确保各项工作逐步推进、逐项完成。结合平时考核，按月、按季动态调整任务书，让考核更及时、更全面、更有说服力。

　　明确考核指标，解决“咋考”的问题

　　坚持把业绩考核摆在突出位置，体现差异化和精准度，以《公务员年度岗位职责目标任务书》为基础，督促各机关按照不同层级和类别，科学合理设置考核指标，明确考核“绩”的重要内容。围绕政治素质、道德品质、履职能力、廉洁自律、出勤情况等5方面内容，以正负面清单的形式设置考核指标，细化考核“德能勤廉”的重要内容，切实改变以往考核指标“一锅烩”的现象。在年度考核中加大平时考核结果运用力度，要求各机关将平时考核结果至少以60%的权重体现到年度考核中，再综合领导评价、总结述职、民主测评、满意度测评、征求相关部门意见等多维度评鉴依据，切实改变以往年度考核“轮流坐庄”“一锤定音”等现象。

　　激励约束并重，解决“咋用”的问题

　　坚持考用结合，对考核结果评定为优秀等次的，在提拔使用、职级晋升、评先评优、教育培训、交流轮岗等方面优先考虑。2022年，全州共有551名公务员评定为优秀等次，有81人得到职级晋升，有39人提任领导职务。为进一步强化考核结果运用，打破“干与不干一个样、干好干坏一个样”的现状，在州公安局试点开展考核实绩与职级晋升挂钩的工作机制，采取参照平时和年度考核结果，结合部门推荐、群众推选的方式确定职级晋升人选，让埋头干事的干部有盼头、有劲头、有奔头、有甜头，有效激发了全体民警履职担当的工作激情，更好地营造了干事创业的浓厚氛围。