8月7日出版的《中国组织人事报》刊发：《广西梧州“项目管家”精准服务重大项目》。全文如下。

　　今年以来，广西梧州市结合全市钢铁、电子、六堡茶等重大项目建设需要，由市委组织部会同市发展改革委酝酿会商，按照1个重大项目配备1名“管家”模式，从中青班、科级班结业干部以及发改、工信、财政、自然资源等重点部门，择优选出100名政治素质好、专业能力强、懂项目善协调的优秀年轻干部担任“重大项目管家”，一对一常态化联系服务100个重大项目。“项目管家”精准对接、跟办服务，确保重大项目早开工、早投产、早见效。

　　建立定期走访机制，每名“项目管家”每周至少联系项目业主2次，每季度至少走访项目现场1次，并通过电话、微信等即时联系业主，对项目业主诉求做到快速响应。目前，100名“项目管家”联系走访重大项目156人次，收集梳理项目业主诉求343件。

　　为确保“项目管家”问题解决成效，建立问题分级推进机制。针对存在的问题，属于“项目管家”及其派出单位能够解决的，及时帮助解决；超出派出单位职责范围的，由“项目管家”及时联系有关部门协调解决；需市级层面协调解决的，由市发展改革委定期召开会议或提请市政府会议协商解决，或由市直对口部门按程序上报自治区职能部门请求研究解决。目前，解决项目建设难点堵点问题225件次，推动11个重大项目落地投产。

　　此外，实行项目一线观察员机制，由组织部门适时派出工作组，深入项目一线观察了解“项目管家”工作表现情况，纳入干部实绩档案，对表现优秀、实绩突出的干部，在年度考核中直接确定为优秀等次，对符合条件的优先提拔使用或者推荐职级晋升。