“我们依托全域绩效履职履责大数据平台，对指标流向、重点工作完成情况进行大数据分析，实现多层次业务绩效数据联通、数据共享，推动组织绩效、全员绩效、职能运行工作业务一体化，有效激发干部干事创业活力。”1月18日，百色靖西市督查和绩效考评办工作人员郑莉妮介绍。

　　去年以来，靖西充分发挥绩效考评指挥棒、风向标和助推器作用，积极探索创新绩效考评工作机制，不断增强绩效考评的常态化、信息化、规范化水平，将指标任务分解到全市45个牵头考核单位，实行问题“清单”每周一报制度，以考核促绩效，以绩效促实效，激励干部担当作为。

　　信息化赋能提高绩效考评质效。该市建立督考合一绩效系统平台，开展监测与考评管理，以指标填报信息化、数据统计分析科学化等模式，实现考评指标线上填报、审核、发布、过程进度填报、督查等功能，提高工作效率。同时，把19个乡镇和72个市直单位全部纳入全域绩效管理体系，实现对单位重点工作任务精细分解，对任务目标实时跟踪，全面掌握干部职工工作情况。

　　差异化突出绩效考评结果运用。该市实行绩效差异化考评制度，通过量化的方式，对考评对象的履职情况、工作实绩、任务完成量等情况进行评分，对完成上级考评指标的单位，给予一定的加分，激励单位创先争优，并将绩效考评结果作为领导干部工作实绩的重要依据，激励干部担当实干、改革创新、奋勇争先，有效解决“干与不干一个样、干好干坏一个样”等问题。