专稿：近年来，凤阳县板桥镇牢固树立“抓人才就是抓发展”理念，聚焦“引、育、留”三个关键环节，多措并举，厚植乡村人才成长土壤，为全面推进乡村振兴提供强有力的人才支撑和智力保障。

　　立足需求，广开门路“引”才。坚持党管人才原则，设立人才工作领导小组，围绕乡村振兴、农技下乡、产业发展等发展实际展开调研，充分挖掘镇域内在种植养殖、电商直播等领域有一技之长、能起带头作用的专家人才，建立“板桥镇乡土人才信息库”，并按照农业技术、经营管理等进行分类，实行动态管理。开通引才热线，利用微信公众号、电子邮箱，发挥“亲情、乡情、友情”纽带作用，畅通联络“引才”渠道，把政策及时传递到目标对象的指尖、眼前、耳边，在巧用外才、外智、外脑上持续发力。用活人才招录政策，灵活利用“双招双引”综合推进会、退休特聘、挂职兼职、顾问指导等方式选好乡村振兴“主力军”，不断为乡村振兴“造血蓄能”。截至目前，共储备以返乡高校毕业生、退役军人、致富能人等为主的后备人才队伍58名。

　　精准培养，靶向施策“育”才。开展村“两委”干部、致富带头人、种养殖能手、家庭农场主等专业技能培训轮训，采取“理论学习+视频教学+现场观摩”的方式，组织种养殖能手、致富带头人等培训学习3天，切实为乡村振兴培育一批能够扎下根、留得住、用得上的“土专家”和“田秀才”。持续加强年轻干部职工、村“两委”干部等人才队伍建设，常态化开展“每周一学习、每月一考试”青年干部学习培训工作，组织参加各类业务能力提升培训班、新时代大讲堂等系列培训，覆盖1200余人次，综合提升服务人才能力水平，助力乡村、人才双振兴。同时以企业家需求为导向，开展现场观摩交流学习，组织企业家在走访调研、观摩学习、座谈交流中拓宽思路，提升发展能力。截至目前，共组织企业家赴外观摩交流3批27余人次，结成企业家对子2个，成功促进企业家互学互促、抱团发展机制。

　　强化保障，暖心服务“留”才。注重“软硬结合”优化留才环境，营造尊才爱才敬才的浓厚氛围，真正做到拴心留人。健全完善激励措施。建立党委成员联系服务机制，每名班子成员联系2名能人，定期开展一次电话联络、一次走访慰问、一次需求摸底、一次座谈恳谈、一次征求意见、一次政策宣传等“六个一”活动，切实提升人才归属感获得感。积极推荐2名非公企业人才发展为党员，3名能人担任镇人大代表，鼓励他们为推进乡村治理建言献策。营造关爱人才氛围。扎实开展“我为人才办实事”活动，通过走访调研、面对面座谈、电话沟通等方式，摸排收集人才需求，党委领导班子成员主动领办“我为人才办实事”项目5个，为人才及其家属提供环境整治、政策咨询等服务，切实把实事办好，把好事办实，不断增强人才的幸福感和获得感。（陈瑞）