专稿：近年来，淮南市凤台县刘集镇高度重视选调生工作，突出培育深度、管理精度和使用力度，聚焦建设一支敢担当、善作为的选调生队伍，着力打造选调生成长成才“快车道”。

　　“培”字当先，“内外兼修”锤炼“真本领”。搭建交流平台，组织召开选调生到岗见面会、常态化开展谈心谈话，帮助新到村任职选调生尽快适应基层、融入基层，及时掌握选调生的思想动态、工作状态。坚持典型引领，让历届优秀选调生代表作经验分享交流，重点督促选调生开展村情、国情调研并撰写调研报告3篇。建立“1名乡镇班子成员和1名村党组织书记帮带1名选调生”的“2+1”结对帮带机制，对选调生提要求、教方法、指路子，化解“水土不服”问题，帮助选调生快速进入工作状态。结合选调生学历高、善创新、有激情等特点，不断创新培养方式，抓住选调生成长“黄金期”，围绕党的二十大精神、乡村振兴、服务群众等方面举办专题能力素质提升培训班，今年以来，累计召开选调生各类培训班及座谈会7次，全面提升选调生履职能力和干事水平。

　　“管”字为要，“蹲苗历练”培育“好作风”。加强对选调生的各类考核和动态管理，创建选调生工作微信群，镇党委组织人员不定期通过实地调查、微信共享位置等方式了解选调生在村工作情况，确保选调生在岗在位、真蹲实干。采用“日常+重点+年度”相结合的考核原则，通过工作述职、个别谈话、民主测评、查阅资料、实地查看等方式，掌握选调生在岗在位、工作作风、服务群众、工作实绩等履职情况，并将考核情况纳入评先评优的重要依据，让考核成为选调生成长成才的“助推器”。针对到村任职锻炼期满的选调生，结合岗位需求和个人意愿，有计划地安排到乡镇站所、专项工作或重要部门轮岗交流，近年来，刘集镇安排5名选调生到乡村振兴、项目建设一线学习锻炼，全方位培养选调生解决重大问题的能力。

　　“用”字为重，“干事创业”搭建“练兵场”。坚持备用结合，按照“培养一批、储备一批，成熟一批、使用一批”的原则，建立选调生成长纪实档案，详细记录选调生工作表现、考核情况、参加培训情况和奖惩情况等，为选调生现实表现“精准画像”。依托年度考核、到村任职期满考核等方式，收集掌握选调生履职能力，研判成长情况，跟进培养措施，将符合条件、表现优秀、有培养潜力的选调生及时纳入优秀年轻干部人才库。通过轮岗、挂职或到上级部门协助工作等多种形式，有目的地让期满选调生经受多部门、多岗位锻炼，全面提高选调生的综合素质。大胆选拔使用，对经过锻炼培养比较成熟的选调生，在领导职数空缺时优先考虑，在同等条件下优先安排，在关键岗位上优先任用。近年来，先后提拔了3名思想政治坚定、敢于担当负责，统筹全局能力强的选调生，充分激发选调生干事创业内生动力。