专稿：近年来，巢湖市中垾镇始终把选调生培养管理作为优化干部队伍结构、增强干部队伍活力的重要抓手，坚持“管、培、用”相结合，不断健全选调生“成长链”，助力选调生在基层一线干事创业、成长成才，为推动全镇高质量发展注入强劲动力。

　　聚焦结对帮带，从严管理，引好“路子”。针对选调生镇村情不熟、工作经验不足的实际情况，强化“1+1”帮带机制，由镇包村领导和村书记双重管理，指导日常工作开展和行为纪律规范。加强选调生日常管理，严格请销假制度，每日如实记录《选调生工作手册》，有计划地安排选调生参与乡镇中心工作，列席镇党政领导班子会议3次，听取选调生对乡村振兴、基层治理的发展建议。规范选调生经费用途，明确经费使用范围和金额限制，鼓励用在群众急难愁盼之处，帮助开展困难群众、留守儿童慰问等活动6次。持续完善选调生考核制度，坚持日常与年度考核并重，做到日考勤、周记实、月小结、季考评、年总结，严肃年度考核和任期考核，并在公务员平时考核中为选调生“量身定做”考核指标，让选调生“同场赛马”比高低。

　　聚焦关心关爱，做好服务，搭好“台子”。将选调生的教育培训纳入干部教育培训总体规划，坚持“坐下学”与“出去看”相结合原则，依托市委党校、红色教育基地等载体开展教学，围绕党性教育、基层党建、乡村振兴等主题，结合实际工作中的难点和问题，邀请各部门业务能手为选调生进行授课，以理论宣讲、案例解说、经验交流等方式提升教学效果。建立锻炼单位、用人单位、基层组织“三方联动”关怀制度，安置入住新建单人单间宿舍，联系镇村干部解决选调生驻村交通问题。积极为选调生搭建交流平台，召开座谈会8次，以面对面谈话、走访村居等方式，引导选调生对组织敞开心扉畅所欲言聊感悟、设身处地解疑惑，及时掌握选调生的思想情况、工作表现，全面了解选调生履职情况，协助选调生做好走访群众、开展村情调研两项基础性工作，全程指导国情调研报告的选题、调研及撰写，帮助选调生完成从“书生气”到“泥土气”的转变。

　　聚焦基层治理，一线历练，压实“担子”。严格执行选调生基层锻炼制度，结合个人经历、专业方向，有针对性地将新招录选调生下派到乡村振兴、矛盾纠纷、产业发展等工作任务繁杂的重点村担任村党组织书记助理，实现“选调所能、村情所需”双向匹配。加大工作指导力度，扎实开展“六个一”活动，通过开展一轮入户走访、结成一个联系对子、办好一批服务事项、参加一项重点工作、建立一套村情档案及撰写一篇调研报告等，有针对性地培养锻炼选调生独立工作、处理复杂问题的能力，结合乡村振兴、经济建设、征地拆迁、信访维稳、防火防灾等工作任务进行实践锻炼，对表现优秀者在评先评优时优先考虑，协助选调生完成道路亮化、硬化等为民服务事项6项，切实提升其基层一线工作的能力和水平。