近年来，阿拉善高新技术产业开发区（简称“高新区”）充分运用“数字化”手段，聚焦“数字组工”建设，将“数字化”建设和干部管理有效融合，不断提升干部管理规范化、信息化、精准化水平，赋能干部管理工作提质增效。

　　以“规范化”织密干部“信息网”。高新区以干部人事档案信息为基础，采取“数字档案＋纸质档案”线上线下同步存储、更新管理模式，不断推进干部人事档案数字化建设。投入资金30余万元打造可视化智能干部人事档案智能库房和查档室，部署单机版干部人事档案管理信息系统，规范采集领导干部基本情况数据，重点采集干部“三龄两历”、考核、奖惩、家庭成员等信息，并根据干部职务调整、职级晋升，学历学位、政治面貌、家庭成员信息等变动及时更新数据，激活信息化成果实践应用，充分发挥档案保存和干部信息采集服务组织决策的功能，为组织评价、干部选拔任用、考核管理等提供准确的参考依据。

　　以“信息化”形成干部“成绩单”。高新区以信息化、智能化为手段，搭建全员聘任制绩效管理系统（网站、微信小程序），将考核指标设置、数据运算等全流程嵌入系统，实现用户端输入打分，管理端一键生成结果，最大限度增强了考核的客观性和时效性，纸质化纪实全面改为电子化记录，有效提升了考核效率。通过“全员聘任制绩效考核管理系统”，每月末或次月初，根据干部日常表现和工作实绩进行绩效考核，按照不同层级、不同岗位汇总形成月度绩效考核“成绩单”，直观了解干部队伍履职尽责情况，让“干了什么、怎么干的、干得怎么样”一目了然，形成“以实干论英雄，凭绩效用干部”的鲜明导向。

　　以“精准化”绘好干部“立体图”。高新区突出建用结合、重在使用的原则，将“基础信息”和“考核数据”作为分析研判、强化管理、优化队伍的基础，着力提升信息数据使用率。积极“盘活”信息资源，精准掌握各单位各部门领导干部月度绩效考核情况，将干部个人月度绩效考核结果作为干部评先评优、表彰奖励的重要参考依据。运用数字化系统，精准快速摸清班子功能强弱、专业配备、年龄结构等情况，立体化识别干部个人表现、专业特长、性格特征等情况，确保在提拔使用、职级晋升、评先评优等方面提供数据依据，真正选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出、清正廉洁的干部。（阿拉善高新技术产业开发区党的建设办公室 杨占军）

　　[责任编辑：杨旭英 校对：高玉珍]