“一场自上而下、覆盖全域的减负行动，让我们社区党群服务中心更加敞亮，牌匾更加规范，“一社一策”职责事项清单非常清楚，哪些事在社区办、哪些证明在社区开，一目了然，开证明、报表台账的时间也大大减少了。我们社区工作者能更好地扎下根、安下心，将更多精力投入到探访居民群众和提高办事效率上。”东乌珠穆沁旗乌里雅斯太镇萨嘎麦社区党组织书记刘波说道。

　　东乌珠穆沁旗针对基层点多、面广、线长、事杂，基层党组织职责超载、长期负重，治理合力不强等问题，做好减负减压、增能赋能、凝聚合力等“三篇文章”，破解基层治理“小马拉大车”突出问题。

　　做好减负减压文章，为基层“瘦身”

　　全旗78个嘎查社区“一村社一策”确定嘎查社区事项清单，确定嘎查平均依法履行职责事项49项，较之前减少4%，社区平均依法履行职责事项48项，较之前减少6%。嘎查社区平均依法协助工作事项19项，较之前减少5%。严格落实内蒙古自治区嘎查级组织出具证明事项《负面清单》20项、《负面清单》除外5种情形及《正面清单》8项，逐步清理无明确法律依据的证明事项。开展标牌标识清理整顿和规范工作，累计清理规范各类牌匾标识200余块。清理、整合职能重叠、使用频次过低的微信群50个。优化、精简便民服务窗口，将苏木镇党群服务中心窗口精简为2-3，嘎查党群服务中心窗口精简为1个综合服务窗口，城乡社区党群服务中心窗口精简为1-2个综合服务窗口，实行综合业务“一窗受理”，推行“上门式”“点单式”服务，切实提升服务群众质效。

　　做好增能赋能文章，为服务“加码”

　　对25个嘎查党组织选派25名驻村第一书记，选派15名选调生到嘎查任职锻炼。重点实施嘎查党组织书记后备力量培育储备两年行动，共储备113名嘎查党组织书记后备干部。社区工作者共227人，每万名城镇常住人口拥有社区工作者数达到18人以上。建立“岗位+级别+资格+学历+绩效”的薪酬体系，将全旗16个社区“两委”成员全部纳入薪酬体系，并按规定缴纳“五险一金”。严格执行《关于关心关爱苏木乡镇干部的若干措施》，积极落实带薪休假、苏木镇工资补贴、定期体检等待遇保障，充分调动基层干部干事创业的积极性和主动性。为16个社区精准配置电动三轮车、台式电脑、打印机等设施，为网格员配备电动车、平板电脑、充电宝、冬夏两季马甲等装备。

　　做好凝聚合力文章，为治理“增效”

　　全面落实苏木镇领导班子成员直接联系网格制度，苏木镇领导班子99人包联78个嘎查社区联系273个网格，通过定期走访、问题回访等方式，协调解决问题50余件。从在职党员、退休党员、党员楼栋长等群体中选派99名网格“第一书记”，475名在职党员担任社区“兼职网格员”，聘请32名外卖、快递小哥作为“流动网格员”，为35个规模型小区聘任279名“单元楼栋长”。“网格第一书记”协同居委会、业委会、物业三方力量，联动社区工作者、网格员、楼栋长、志愿者等多方群体，积极听民声、收集诉求意见100余条。全旗9个苏木镇146个机关企事业单位，1793名党员深入包联社区网格开展“双进双服务”工作，开展各类志愿服务活动200余场次，解决群众急难愁盼问题80余件。（锡林郭勒盟东乌珠穆沁旗委组织部 都达古拉）

　　[责任编辑：高玉珍 校对：杨旭英]