专稿：近年来，六安市金安区围绕高素质专业化社区专职工作者队伍建设目标，建立健全“精准选人、多元育人、政策留人”工作机制，着力打造一支政治立场坚定、能力素质过硬、后备力量充足的社区干部队伍。

　　精准选人，积蓄社区干部队伍源头活水。建立凡进必考的制度。严把资格条件，把政治标准放在首位，坚持“公开、平等、竞争、择优”原则，按照发布公告、个人报名、资格审查、笔试、面试、体检、考察、公示、聘用等程序，规范社区专职工作者准入程序。2022年以来，公开招录社区专职工作者225人。坚持凡进必审、凡动必备。建立组织部门主导、部门联动、全程把关的社区“两委”任职资格联审和社区党组织书记区委备案管理机制，通过规范资格联审、任职备案的工作程序，严把选人用人政治关、能力关、廉洁关。围绕社区职责，结合各社区实际情况，按照党的建设、服务事项等设置专职岗位，根据社区专职工作者性格、技能特长、专业和工作经历进行合理分工，明确工作职责，严抓工作落实。持续推动建立社区书记后备人才库，每个社区至少储备1名书记后备人才，按照即选即用、长期培养、表现优秀3个类别定制个性化考察、培养、使用方案。

　　科学育人，构建社区干部队伍人才阶梯。以全区“十佳村（社）书记”评选为重要抓手，鼓励引导社区专职工作者争当先进、争做标兵。充分发挥优秀街道社区干部“传帮带”作用。选派60名工作年限长、经验丰富的街道领导干部和社区书记，采取“一对一”的方式在矛盾纠纷排查化解、关爱服务“一老一小”、网格化服务管理、人居环境整治提升等工作中对年轻社区工作者进行帮扶指导，进一步帮助社区专职工作者提升服务群众、引领治理的能力。强化教育培训。常态化将社区干部培训纳入全区干部教育培训规划和人才队伍建设总体规划，鼓励支持社区专职工作者参加能力素质和学历水平“双提升”行动，引导学员把学习成果运用到实际工作中。近年来，179名社区干部参加能力素质和学历水平“双提升”行动计划，社区专职工作者学历结构进一步优化。

　　政策留人，消除社区干部队伍后顾之忧。充分发挥考核“指挥棒”作用。制定《金安区城市社区工作者绩效考核办法（试行）》，坚持重点工作“一线考核”，围绕文明创建、为民服务、垃圾分类等工作开展评价，将考核结果作为社区干部评先评优、表彰奖励的重要依据，对实绩突出、群众公认的社区干部，优先推荐作为各级“两代表一委员”人选，明确树立能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确用人导向。健全激励保障机制。建立社区专职工作者“三岗十八级”薪酬保障体系，全覆盖落实“五险一金”待遇保障。拓宽多元发展渠道。加大从优秀社区工作者中定向招录公务员和事业单位工作人员的力度，2023年从社区干部中定向招录事业单位工作人员5人、公务员1人。加大关心关爱力度。为社区专职工作者定期安排健康体检，街道党工委定期召开社区专职工作者座谈会，切实了解社区专职工作者在工作和生活中存在的困难和问题，积极解决社区工作者后顾之忧。