乌兰察布市商都县全面分析研判全县村“两委”班子运行和履职情况，努力培育一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的乡村振兴干部队伍，为下一届村“两委”班子换届选举工作保驾护航。

　　分析研判“夯基础”。研究制定综合分析研判工作方案，抽调精干力量成立5个研判小组，深入了解班子运行顺不顺、工作能力强不强、精神状态好不好、群众反映怎么样、矛盾问题有没有，全面摸清“两委”干部队伍年龄文化结构、实绩表现、进退留转、后备人才储备等情况。制定村分析研判表，形成“一人一表、一村一档、一乡一报告”的综合研判成果，为2026年村“两委”换届提供精准有力的参考依据。

　　聚焦关键“重实践”。研判小组采取普遍自查、驻村调研、集中座谈、研判落实等方式，深入10个乡镇，走进项目一线、田间地头和村组农户家中，摸清212个村“两委”班子成员现状，以看得见、听得到的成果检验村班子工作成效。同时，各乡镇包村领导通过实地走访、上门入户、墙角议事等方式，“体检”村“两委”班子换届以来的运行及班子成员履职尽责等情况。

　　强化结果“提质效”。研判小组在听取汇报、实地调研的基础上，通过横向比较工作实绩、纵向分析现实情况，形成乡镇分析研判报告。县委组织部逐村审核研判情况，综合各村班子年龄、性别、“一肩挑”、换届稳定、后备干部培养等多方面因素进行深入分析，第一时间反馈研判发现的问题，督促指导有关乡镇按照“一村一策”制定方案，为村“两委”换届选举工作做好充足准备。

　　优化队伍“充力量”。重点从大中专毕业生、退伍军人、农村实用人才、致富能手、种植养殖大户、外出务工返乡青年、优秀年轻党员中挑选“政治素质强、敬业意识强、致富能力强”的“三强”型人才作为后备干部预备人选，选出人品好、能力强、懂经营、善管理的人选作为村“两委”成员的后备干部。目前，全县212个村后备干部达468人，其中35岁以下258人，大专及以上学历265人。（乌兰察布市商都县委组织部 赵鹏飞）

　　[责任编辑：王伟 校对：孙慧南]