近些年来，基于村级集体经济规模化、产业化发展后劲不足的现状，广西藤县推动成立县乡两级村集体投资有限公司，持续建强组织链，以组织链串联产业链，激活引擎链，“三链”融合助推村级集体经济发展扩能提质。

　　建强组织链，充分发挥村、镇、县三级党组织“红色支点”作用，302个村（社区）党组织积极鼓励村民、专业合作社和企业参与村级集体经济发展，整合“三资”合作建设村级集体经济项目，17个乡镇党委分别整合辖区内各村资金成立镇级村投公司，组织部门推动各乡镇抱团成立县级村投公司，构建起“村—镇—县”纵向联通的三级组织体系。发挥两级村投公司作用，“一盘棋”统筹资金谋划推进县、镇两级项目建设，集中力量办大事。

　　串联产业链，在组织部门主导下，县村投公司整合各乡镇资金打造6个县级产业基地，以规模化运作辐射带动80%以上当地群众通过入股分红、出租田地、点上务工等方式增收致富；各乡镇村投公司结合各村实际，鼓励产业相近或者要素互补的村开展“跨村联营”，建设多个镇级产业基地，每个基地集体经济年收入均达50万元以上。整合资金建设农产品冷藏保鲜仓储物流基地，并成立贸易公司，为农产品统一注册商标，开设线上商城和线下体验馆，打造种养、加工、仓储、运输、销售为一体的全产业链，累计销售农产品59300多单。

　　激活引擎链，将村级集体经济发展成果与村干部奖励激励相挂钩，明确年度可分配收益超过5万元的村，可按照不超过年度可分配收益10%的比例提取补贴，经“四议两公开”程序后，为做出贡献的村干部进行奖励。推动日常评优评先、“两优一先”评选、“两代表一委员”推举等，向为村级集体经济发展做出重要贡献的村干部倾斜，截至目前，150多名村干部年度考核被确定为优秀等次。