塔城地区认真贯彻落实农村“五强五提升”组织振兴行动，持之以恒抓基层、打基础，育人才、带队伍，聚人心、激活力，充分彰显组织担当，为推进乡村振兴提供坚强组织保障。

　　强班子、带队伍，持续建强村级骨干力量。抓好村级带头人队伍建设，坚持本土培养和外来引进相结合，有序引导大学毕业生到乡就业创业、“能人”回乡领办创办合作社、农民工返乡致富带富、企业家入乡投资兴业、优秀干部下乡进村任职，符合条件的进入村“两委”、担任党组织书记，推动本乡本土村党组织书记占比提升。健全村级后备力量全链条培养帮带机制，深入实施“1+3+1”工程，蓄足蓄好“源头活水”。抓实治疆方略专题学习、素质能力提升培训、赴疆外学习考察、国通语培训和工作队传帮带“五大培训”计划，常态化开展乡村振兴“擂台比武”，不断提升村“两委”班子成员能力素质。持续推进学历提升行动，村党组织书记大专以上学历占比提升至45.59%。

　　架桥梁、聚人心，密切党群干群关系。围绕健全乡村服务惠民体系建设，推进“石榴籽服务站”建设，将闲置驻村周转房改造为服务群众功能室，设置信访调解室、综合执法室等进行盘活，有效提升阵地吸引力。依托“2112”工作机制，设立全能岗210个，积极开展便民服务，落实全程帮办、代办、一站式办结等制度，帮助群众办理合作医疗、建房审批、民政优抚等事项1.32万余件。建立健全村党组织主导的基层协商议事制度，持续深化“四议两公开”民主决策机制，不断提升决策科学化水平。充分运用乌苏市党建引领乡村治理试点经验，完善网格化服务管理机制，强化数字化赋能，有效打破信息壁垒，实现“一网通办、一网统管”。

　　搭平台、促发展，实现集体增收群众致富。抓好《塔城地区农村集体经济组织规范运行和管理暂行办法》落实，规范集体经济组织运营管理。总结推广乌苏市、沙湾市发展壮大集体经济典型经验，会同财政、农业农村部门指导基层，按照“产业带动型、租赁经营型、服务创收型、资源开发型、区位拉动型”的“五型”模式，因地制宜发展壮大集体经济。建立债务风险预警机制，加强债务风险识别管理，稳妥有序化解村级债务。抓实兵地“组织强村”工程，充分利用村级党群服务中心平台资源，办好农牧民夜校，邀请行业(部门)技术人员和兵团连队种养殖业大户，到村开展各种形式的宣传培训，培养造就一批有文化、懂技术、会经营的新型农民，进一步提高增收致富能力。