党的二十届三中全会坚持以经济体制改革为牵引，全面部署了各领域各方面的改革。面对改革发展任务，乌兰察布市四子王旗从选拔、培训、考核等多方面入手，大力培养选拔一批政策水平高、专业能力强、实践经验多、善于做经济工作的领导人才，为推动全面深化改革任务落地落实提供坚实干部人才支撑。

　　抓实人才储备，确保后继有人。经济领域专业性强，工作内容复杂多变，相关领导干部必须具备一定专业知识和丰富的实践能力。充实后备力量。将选人“关口”前移，注重在公务员考录、事业编招聘、人才引进等过程中，加大经济学相关专业人员招录力度，并从个人履历、所学专业、优势特长、职业资格等方面建库立档，保证后备水源充足。挖掘现有资源。聚焦产业发展需要，认真梳理现有干部的专业学历背景，分门别类建立经济、项目、工程类等专业干部库，为精准使用干部、最大效益发挥干部特长打下基础。坚持动态管理。推行“一线考察法”，采取驻点观察、一线访查、专项考察等方式，重点跟踪在重大任务、重点工作中的干部表现，动态调整、择优储备相关经济类人才，积蓄干部“源头活水”。

　　抓实教育培训，及时赋能充电。经济建设是中心工作，常态化开展专题培训、实战锻炼、交流轮岗是推动经济高质量发展的现实需要，也是培养高素质干部队伍的重要途径。加强系统培训。以工作需求为导向，立足干什么学什么、缺什么补什么，系统了解经济领域干部队伍专业化建设情况，重点围绕产业发展、项目管理、招商引资、全域旅游、金融投资等领域开展专题培训，补齐干部知识弱项、能力短板。实施“双向交流”。通过从机关事业单位中选派干部到国有企业任职，调任事业单位干部到行政机关单位任职等方式，让干部在不同领域、不同行业、不同部门之间有序交流，促进干部多岗锻炼。强化实践锻炼。依托当地龙头企业、产业园区，开设实践课堂，通过与企业负责人常态化探讨交流，不断学习借鉴先进经验做法，进一步提升自身能力素质。

　　抓实考核评估，激励担当作为。干部考核工作是坚持和加强党的全面领导、推动各项决策部署贯彻落实的重要举措，是激励干部担当作为、促进事业发展的重要抓手。树牢正确用人导向。推动干部资源向经济发展、项目建设一线聚集，大力选拔任用懂经济、懂经营、善管理的干部，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。完善干部考核评价体系。将主要经济指标纳入平时考核和年度考核，并将考核结果与评优选先、提拔使用、职级晋升、激励奖惩挂钩，对在经济发展一线不作为、慢作为的干部及时进行调整，有效解决好干部干多干少、干好干坏一个样问题。精耕干部“下”后管理。针对专业能力不足，实践经验欠缺，履职表现不佳的干部，精准研判问题成因，摸清干部专业特长、想法意愿，量身定制培训项目，抓好正面引导激励和反面警示教育，让干部“下得来”又能“上得去”，推动形成能上能下的良性循环。（乌兰察布市四子王旗委组织部 刘斌）

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