专稿：近年来，青阳县立足发挥抓早抓小、咬耳扯袖作用，探索实施干部苗头性、倾向性问题项目化管理机制，从苗头性倾向性问题的“早发现”“早提醒”“早化解”三个方面具体，主动前移日常监督关口，加强干部全方位管理和经常性监督，有效提升干部日常监督质效。

　　注重多渠道沟通，“早发现”问题。常态化开展日常谈话。结合领导干部“积分制”考核、调研式考察和日常信访举报查核等工作，有针对性的开展谈心谈话，及时发现干部在政治思想、廉政勤政、生活作风等方面的苗头性、倾向性问题，今年以来对2名干部进行诫勉。严格执行重大事项报告制度，认真组织领导干部做好个人有关事项报告，每年定期组织科级干部填报个人家庭信息有关情况，适时更新干部个人重大事项报告内容清单，明确各类事项报告时限和报告方式。畅通信息交流渠道。建立监督信息常态化沟通机制，按月收集、按季通报17个监督联席会议成员单位监督信息报送情况，加强与纪检监察机关、公安等执纪执法单位沟通协作，推动信息及时共享、问题及时处置。加大存疑类信息分析研判力度，为干部选拔任用提供科学参考。

　　注重全周期监管，“早提醒”问题。建立预防机制。严肃党内政治生活，系统梳理党员干部自身查摆出的苗头性、倾向性问题，对存在的共性问题，深入剖析根源，及时通报提醒，推动自警自纠。结合近年查处的部分典型案例，联合县纪委监委编发3期《警示教育典型案例汇编》，通过反面案例教育，增强党员干部的“红线”意识。实行全过程监督。规范执行任期谈话制度，将个人可能存在的苗头性问题、权力风险预警和岗位廉政风险纳入必谈内容，同时严格落实干部任前经济责任告知、离任经济事项交接、离任经济责任审计等审计制度，今年对7名领导干部进行经济责任审计，形成干部任期内闭环监督。落实日常监督举措。每年牵头组织开展干部经商办企业、违规兼职（任职）等专项整治工作。聚焦“小权滥用”“酒驾醉驾”等突出问题，联合县纪委监委开展常态化检查，加强干部“八小时外”监督。

　　注重项目化管理，“早化解”问题。深入开展干部家访工作。将干部家访作为发现化解干部苗头性倾向性问题的重要渠道，家访过程中根据需要延伸家访对象至干部所在社区、小区相关人员。去年以来，全县累计组织开展干部家访900余人次，收集意见建议200余个，解决回应关切问题50余项。细化提醒函询诫勉举措。对发现的苗头性倾向性问题，及时向干部本人及所在党组织采取口头或书面方式进行提醒。针对信访、举报及其他途径反映的干部存在的苗头性倾向性问题，经研判后属实的，适时开展提醒谈话，必要时采取书面方式进行函询。强化信访查核结果运用。运用个别谈话、实地走访、提醒函询等方式，对干部相关信访问题开展细致深入查核，根据问题线索查核结果，汇总制定干部苗头性倾向性问题清单，向所在单位党委（党组）发出书面通报，对问题整改情况实行项目化管理，推动问题清单式销号。(王涛)