双牌县着力从“选、育、管、用”四个环节上下功夫，全力抓好公务员政治能力、教育培训、日常管理和选拔使用，打造“全链条”管理模式，着力锻造堪当民族复兴重任的高素质公务员队伍。

　　坚持标准严格“选”。始终把政治标准放在首位，坚持科学精准招录，紧密结合全县工作实际和干部队伍建设需要，综合考虑年龄、学历、专业等因素，合理设置招录岗位，确保人才招得来、留得住、用得好。积极拓宽各领域优秀人才进入公务员队伍的渠道，健全完善选拔优秀年轻干部常态化机制，通过从重点高校定向招录、从优秀村（社区）干部中、乡镇事业编制人员、选调生等选拔以及选任、调任等方式招纳优秀人才， 公务员队伍结构得到进一步优化。近三年，选拔招录130名优秀公务员服务于基层一线。

　　图：召开新录用公务员见面会

　　多措并举精心“育”。着眼于全县发展全局，重视从政治上培养年轻干部，从发展上选拔专业干部，大力实施中青年干部能力素质提升工程，构建跟班学习、岗位轮训、专题培训、 实战攻坚“四位一体”培训格局。采取“请进来+走出去”“理论+实践”相结合的培训方式，依托县委党校、文旅人才培养基地，举办党的创新理论、全域旅游、乡村振兴等九个业务知识专题培训班，对1300余名年轻干部进行菜单式点学培训。择优选派一批年轻干部到省、市对口单位、重点项目学习锻炼或岗位轮训，把年轻干部放在“急难险重”岗位上锻炼提升，有效促进干部成长成才，为打造高素质专业化公务员队伍奠定基础。

　　图：举办全县党办业务培训

　　刚柔相济真情“管”。充分发挥考核指挥棒作用，完善正向激励机制，高质量推进公务员年度考核、平时考核，强化考核结果运用，突出政治素质在考核评价公务员中的优先地位和主导作用，确保考核的正确政治方向，做到平时考核与选人用人、年度考核、教育培养、奖励惩戒“四挂钩”。加强年轻干部教育监督管理。通过日常工作“过程管理”，工作业绩“实时晾晒”，树立起干在平时、比在平时、用在平时的鲜明导向。 将考核结果与物质奖励、提拔晋升、评先奖优紧密联系起来， 做好“结合文章”。近三年，进行提醒谈话39人次、批评教育81人次、通报批评4人次，对40名表现较弱干部向“下”调整， 其中7名干部免职。

　　多岗历练大胆“用”。健全培养选拔干部常态化工作机制， 坚持把基层一线作为培养锻炼干部的基础阵地，选派年轻干部到乡村振兴、急难险重等一线岗位，有效提升公务员推动改革发展、解决实际问题、处理复杂矛盾和服务群众的能力水平。科学统筹规划好全县公务员职级职数，用好用活职级晋升，积极推动公务员职务与职级并行工作常态化。充分发挥晋升机制的正向激励作用，牢固树立“凭能力升职级，以实绩论英雄” 的鲜明导向。突出一线选拔，更加关爱在征地拆迁、疫情防控、 招商引资、乡村振兴等重大斗争一线的优秀干部，推动职务职级、评优晋级资源更多地向一线倾斜。近三年，大力使用政治素质过硬的干部，提拔重用担当作为干部255人，提拔重用年轻干部105名，为176名优秀公务员晋升职级。