近年来，呼和浩特市赛罕区深入贯彻落实关于整治形式主义为基层减负相关部署要求，从“负担下减”“力量下沉”“权力下放”三点发力，激发基层党员干部干事创业热情，推动基层治理提质增效。

　　轻装上阵，负担往下减，破解“超重负荷”难题。赛罕区坚持“真减负、减真负”原则，以解决实际问题为目标，推进机制牌子清理规范工作；简化考核督查，精简会议、发文数量，以实实在在的减负松绑提升基层治理现代化水平。按照“六清理两强化”工作要求，重点对虚挂牌子的问题进行集中整治，开展自查和抽查，共清理标牌标识1026块，上墙制度491面。本着“能减则减、应减尽减”原则，减少镇街道推动高质量发展和从严治党考核指标60项，精减率达到53.6%。严格发文审核，坚持少发文、发短文，严禁多头、层层要求下级报材料、报表格。严控会议规格和规模，对会议内容相近的合并召开，对参会范围基本相似的集中召开，不请与会议活动内容无直接关系的单位和人员参加，2024年上半年召开会议同比减少45%。

　　选贤用能，力量往下沉，破解“人少事繁”难题。近年来，赛罕区推动编制和工作力量向基层倾斜，优化调整网格党组织设置，深化常态化包联机制，有效保障基层必要的人员力量，稳固基层治理底盘。扩大2024年定向选调生（公务员）招考的选择范围，专项引入事业编制人员105人充实社区工作力量；2018年至今陆续招（补）录市区招考大学生社区工作者1771人。建立“社区党组织－网格党支部一楼栋党小组－单元党员中心户”四级组织体系，组建网格党支部975个、党小组245个，积极推进“多网合一、网片合一”，努力构建全区社会治理一张网。优化调整48家自治区级单位、42家市级单位、38家区级单位包联全区128个社区，吸纳698家驻区单位等党组织纳入“大工委”“大党委”成员，形成六联共治工作机制。

　　赋能增效，权力往下放，破解“权小责大”难题。赛罕区进一步明确基层权责边界，理清职责关系，谨防多部门管理、多标准执行的情况出现。印发《呼和浩特市赛罕区镇和街道职责事项清单》，确定了镇（街道）共承接56项赋权事项。印发《呼和浩特市赛罕区镇（街道）职责准入制度》，避免区职能部门将工作责任转嫁镇街道承担。将区级部门派驻机构人员纳入镇（街道）统一管理指挥；选派15名派出所负责人兼任镇街道党（工）委委员，进一步推动镇街道政务警务融合。推行“一支队伍管执法”制度，在街道成立街道综合治理工作站，整合城管、市场监督管理所、交警等9个部门，形成统一指挥、融合联动的扁平化“执法体系”。积极推动党群服务中心服务窗口精简优化，设置4类综合性窗口，实行同类事项“一窗式办理”的全岗通服务，简化居民办事流程，提升服务效率。（呼和浩特市赛罕区委组织部端木德）

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