现实中，有的单位虽有不少人，但关键时刻“靠得住”“顶得上”的没几个，由此带来工作推进缓慢、落实不力、发展滞后等问题。究其根源，是一些干部“躲事”，遇事就躲，工作当然干不好。干部干部，就是要干。要正视干部不想干事、不愿负责、不肯担当等问题，对症下药，督促干部主动担当、积极干事、推动工作。

　　干部“躲事”，主要表现在不想干、不会干、不敢干等方面。比如，有的干部推拖滑成为习惯，遇到事情第一念头便是推出去、甩出去再说，就是不想干；有的干部或本领恐慌，或经验不足，或人岗不适，就是不会干；有的干部接到工作任务后瞻前顾后，畏首畏尾，就是不敢干。种种占其位却不谋其事、不尽其责的情形，小则影响一个单位一个部门的正常运转，大则贻误一个地方的长远发展。

　　干部队伍是推动改革发展的中坚力量，唯有人人在其位、谋其事，个个尽其责、求其为，党和人民的事业方能行稳致远。要通过行之有效举措，解决干部“躲事”的问题，让干部想干事、能干事、敢干事、干成事。

　　不妨在“管”“用”“容”上下功夫，督促干部遇事能扛、处事不慌、动手能干。一来，把思想管好。加强对干部的教育监督管理，特别是要加强理想信念和宗旨意识教育，让干部常思入党为什么、当干部做什么的问题，并以严在日常、抓在经常的监督和管理，破除干部“不想干”的心态。二来，把人用好。科学合理安排工作岗位，尽量用人所长，做到事业为上、人岗相适、人事相宜，做好“传帮带”，解决干部“不会干”的问题。三来，把错容机制建好。建立健全并用好用活容错机制，对出于公心、为了大局、推动发展出现工作失误的干部，大胆容错免责，打消其“不敢干”的顾虑，放下包袱，轻装上阵，干事创业。

　　自然（大理市委组织部）